行为设计学：掌控关键决策-心理健康-生活家居-太极之巅书单号

书刊介绍

《行为设计学：掌控关键决策》内容简介

揭秘决策背后的动机和思维漏洞，一本书帮你搞定“选择恐惧症”
在这本书中，你将看到：同样的问题，不同的选项设计如何改变了决策简单问句如何助你突破选择盲点事关群体的决策，如何将伤害减到最低若判断有误，中途如何调整挽回局面行为设计基于对人类思维习惯的研究，间接地设计干扰，影响行为和决策。习惯改变、用户体验、广告创意、产品设计、员工管理……都离不开设计。
如何掌控关键决策？每个人都有难以做出选择的时候， “要工作还是考研？”“方案A还是方案B？”“公立幼儿园还是私立早教班？”
企业也有面临抉择的时刻，“品牌定位是高端还是平价？”“业务线应该增加还是削减？”“裁员还是降薪？”
面对客户，产品经理也会拿不准主意，“哪种营销策略能提升转化率？”“包装用什么颜色可能提升购买率？”“4个主要功能还是9个全面功能？”
选择各有优劣，人们往往在利与弊之间摇摆不定，结果自然难以抉择。一次难以选择，次次难以选择。遇到同类问题，又会再次遇到决策瓶颈。
本书根据心理学方面的研究，得出了一系列影响我们决策的动机和陷阱。从人的行为心理出发，作者深入分析了人们的决策心理误区，并提供了大量的心理案例，以帮助各方——无论是自己做决策，还是通过行为设计促使他人做决策，形成准确的自我认知，在生活和工作中创造更好的决策。
奇普·希思（Chip Heath）：斯坦福大学商学院组织行为学教授。
丹·希思（Dan Heath）：杜克大学社会企业发展中心高级研究员，前哈佛商学院研究员，Thinkwell（思睿）新媒体教育公司创办人之一。

作品目录

关于封面设计的故事
前言
拓宽选择空间
第一章：阻碍有效决策的四大思维陷阱
第二章：避免思维狭隘
第三章：多目标追踪
第四章：借助外脑：咨询解决过同样问题的人
把假设放到现实中检验
第五章：克服证实倾向
第六章：缩小，放大
第七章：尝试
在做出决策前，留出思考的距离
第八章：战胜短期情绪
第九章：尊重你的核心重点
做好出错的准备
第十章：预防过度自信
第十一章：设置一个止损点
第十二章：决策流程的公正性
后续步骤
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案例研讨
克服障碍
注释
致谢