《品牌领导（珍藏版）》内容简介

越来越多的企业意识到品牌知名度、感知质量、顾客忠诚度、品牌个性、强大的品牌关联是市场竞争中必不可少的利器，然而客观情况变得越发复杂，产能过剩、恶性价格竞争、同质产品泛滥以及渠道强势压价等因素仍然不容忽视。本书将启发人们在重压之下冲出藩篱，构建品牌领导力。
《品牌领导》是戴维·阿克的“品牌三部曲”之三，通过对品牌识别、品牌构架、如何超越广告进而打造成功的高效品牌、组织在全球化背景下所面临的品牌管理挑战等四大主题的探讨，将品牌管理提升到了领导力层面。
本书是在对维珍航空、通用电气、阿迪达斯、万事达、惠普、宝马、麦当劳等企业的300多项品牌战略进行实地调察研究的基础上所撰写的，研究都侧重于识别并评估品牌战略及其执行情况，洞见深刻、描述翔实，对特殊的概念和方法也有相应的说明。
戴维·阿克（David A. Aaker） 世界级品牌管理大师，铂慧（Prophet）品牌和营销咨询公司副总裁、美国加利福尼亚大学伯克利分校哈斯商学院营销学名誉教授；当前美国品牌界的领军人物，被《品牌周刊》誉为“品牌资产鼻祖”；2015年入选美国市场营销协会的营销名人堂，被称为“品牌界的柏拉图和牛顿”。
先后出版14本专业书籍，其中《管理品牌资产》《创建强势品牌》和《品牌领导》被誉为“品牌三部曲”并畅销全球，对全球企业界产生了广泛且深远的影响。《管理品牌资产》《创建强势品牌》被翻译成8种以上的语言。
埃里克·乔基姆塞勒（Erich Joachimsthaler） 品牌领导公司CEO，从事战略咨询与管理培训等业务，弗吉尼亚大学达顿商学院客座教授。曾在《哈佛商业评论》《斯隆管理评论》和《管理信息系统季刊》等顶级学术和商业期刊上发表了40多篇文章和案例。

作品目录

赞誉
前言
第一部分
引言
第1章：品牌领导：新兴的市场趋势
品牌管理：传统模式
品牌领导：新兴的市场趋势
创建品牌的回报
品牌领导的任务
本书的编排
第二部分
品牌识别
第2章：品牌识别：品牌战略的基础
维珍大西洋航空品牌里程
品牌识别策划模式
避免在发展品牌识别系统过程中的常见错误
第3章：对品牌识别的阐明与诠释
定义“领导者”
定义品牌个性——里昂比恩公司的故事
品牌识别诠释方法
识别支撑计划审核
品牌识别角色模式
视觉象征的开发
品牌识别的优先排序
传播已诠释的识别
修改品牌识别
第三部分
品牌架构：获得清晰的协同与延展应用
第4章：品牌关系谱
GE家用电器的故事
万豪国际集团的故事
设计品牌架构——背书人和子品牌
连接品牌——品牌关系谱
多品牌组合体
背书品牌
子品牌
品牌化组合
在品牌关系谱中正确定位
本章小结
第5章：品牌架构
保罗·拉尔夫·劳伦传奇
市场复杂性、品牌混淆及品牌架构
何为品牌架构
延伸品牌范围
品牌架构审核
第四部分
创建品牌：超越广告
第6章：阿迪达斯与耐克：品牌创建的经验
阿迪达斯——发展阶段
耐克的故事
早安，阿迪达斯
围绕阿迪达斯的品牌识别创造品牌创建的焦点
启示
第7章：创建品牌：赞助的作用
万事达卡赞助世界杯的故事
如何通过赞助打造品牌
哪里可能出错
有效赞助的7个关键
第8章：创建品牌：网络的作用
美国电话电报公司与奥运会
H
&
R
Block
高洁丝网站
网络的独特属性
在网络上创建品牌
品牌创建网站
广告和赞助的内容
第9章：创建品牌：超越媒体广告
雀巢阿利特
惠普
前进保险
宝马
品牌创建任务
创建品牌——来自欧洲的几个模式
超越广告创建品牌——几点原则
第五部分
品牌创建组织
第10章：全球品牌领导地位：不仅是全球性品牌
麦当劳在欧洲²
全球性品牌
建立全球性品牌领导地位，而不是发展全球性品牌
分享心得和最佳实践
通用的全球品牌规划程序
明确责任以实现跨国协同
品牌创建精华的传递机制
迈向全球性品牌
作者简介
注释