《规划力：如何清晰预见成功轨迹》内容简介

在工作和学习中总是遭遇失败，是你没有才华还是不够努力？ 从规划力的角度来审视，你会发现成功都是有预谋的。除了天分与努力，你还需要百分百的规划力。
本书所要介绍的规划力，是把握事物整体走向的预测力，是预防错误的能力，也是在面对突发状况时，及时应对困难的能力。书中提出，任何事情都需要规划，而事情无法顺利进行正是由于规划不周。规划不是计划，是在把握整体框架的基础上，有重点地实施行动，针对可能发生的问题提前制定可以灵活变通的对策。本书针对收纳与整理、写作、沟通、职场、会议等五大场景，细致介绍了实践规划力的具体方法，并提供了十一种实用技巧，帮助我们有效提升规划力。
作者提出，每个人都有其擅长的规划力。只要发现自我内在的规划力，将其灵活地应用于所有领域，就可以更高效地处理各类事情，面对工作和生活也更具自信。
斋藤孝，1960年生于日本静冈县。毕业于东京大学法学部，并于东京大学研究生院教育学研究科修完博士课程，现担任明治大学文学部教授。专攻教育学、身体论、交流论。主要著作有《深阅读》《学会学习》《如何打造你的独特观点》《如何有效提问》等。

作品目录

前言
规划力是在社会上生存的能力
从发现自己内在的规划力开始
指导手册与规划力不同
规划力可以多方面应用
第一章：高生产率的专业规划力
1、丰田高本益比的规划力
世界共通的术语“KAIZEN”
调整既有的程序
预设交货期可避免浪费
设定无法简单达成的目标
2、建筑家安藤忠雄深具创意的规划力
印象训练即为规划力
从与现场的对话中获得新构想
明确最终蓝图，即可看出规划
通过限定材料唤起创造性
3、从酒店重建案透视缜密的规划力
站在撰写工作手册的一方
工作背后惊人的专业规划力
勿忘以俯瞰的角度看事情
4、POPEYE表明规划力要留有空白
先投石问路再采取行动的规划力
留出空间，确定空间的范围
第二章：不畏困扰的坚韧规划力
1、从时刻表发现“隐形列车”的规划力
“条理师傅”制定列车时刻表的规划力
解决问题的规划力
积累经验与技术方能拥有卓越的规划力
2、《肖申克的救赎》呈现的长期规划力
规划意识是取得进步的捷径
毅力与坚持来自对未来的预见
随时注意将愿景具象化
3、运动选手超人的规划力
清水宏保“将感觉化为意识，训练敏锐神经的规划”
“目标是四年后”的一流规划力
“我要的不是金牌”——高层次的想法
铃木一朗的“螺旋上升的规划”
江夏“深知投球奥妙的配球规划”
4、阿波罗
13、号所呈现的极致规划力
人类史上最复杂的规划力
运用“稻草人程序表”避免危机发生
完成图表前的共同作业是成功的秘诀
第三章：规划力实践篇
1、收纳·整理的规划力
收纳·整理要诀：先从容易判断留或不留的东西着手
以自身的经验和常识判断取舍
2、写作的规划力
先以
3·3·3、的方式整合归纳主题
使用三色笔，任何人都可以实时写作
能够应付困难，高明的“3”的规划力
3、沟通的规划力
要有空间位置和“偏好地图”的意识
4、职场的规划力
将一天以
90、分钟为单位划分区块，并用三种颜色分类
塑造固定模式
5、会议的规划力
提出具体且具有本质性的点子
如何鼓励孩子读书？
第四章：何谓规划力？
1、规划力的作用
规划力能为周围的人带来利益
练就良好的规划力可以避开人生危机
让意志变得强韧，应对任何事情都能游刃有余
2、规划力到底是什么能力
看清本质差异的能力
能够配合各种人的规划能力
不偏离大框架和不弄错优先顺序的能力
能够调整顺序的能力
引发出比你拥有的资质更高的能力
3、必须经常意识到规划力
建立“规划力是重要食谱”的概念
第五章：锻炼规划力的方法
1、从成品推测它的规划
在“木糖醇口香糖”出现以前
试着在设计表上写下你的规划
在固定条件下做规划考虑
2、抱持“以规划力这把刀切东西”的观念
3、从小规划开始扩展技巧
4、结合意象和材料建造通路
5、使观点和切入点明确化
6、重新组合优先顺序
7、设定自己可接受的状况进行规划
8、必须要有“背后规划”的意识
9、看幕后制作花絮是锻炼规划力的最佳方法
10、像改变倍数一样改变看东西的方式
11、“交错重叠”的技巧
后记
出版后记