卓有成效的团队管理(原书第3版)

卓有成效的团队管理(原书第3版)

作者:[英] 迈克尔A.韦斯特(Michael A.West)

出版社:机械工业

出版年:2018年6月

ISBN:9787111598848

所属分类:人物传记

书刊介绍

《卓有成效的团队管理(原书第3版)》内容简介

团队是由不同的人组成的,因此我们必须了解团队协作中所涉及的人的问题。如果团队想要创造性、协调地"共舞",就要不断地实践和反思,再实践,再反思。那么,卓有成效的团队就意味着:任务的有效性,成员的幸福感,团队的存续力,团队的创新和团队间的合作。
迈克尔 A.韦斯特,英国兰卡斯特大学组织心理学教授、阿斯顿大学荣休教授。过去30年来,主要聚焦于组织中的团队、领导力与文化、组织创新与有效性等方向的研究、教学和咨询工作,撰写了大量作品,发表了200多篇文章。他是美国心理协会、应用心理国际协会、社会科学学会和英国管理学会等组织的会员。
译者:蔡地,山东大学管理学院副教授。近年来,主要聚焦领导力与团队管理、商业模式创新等方向的研究、教学、培训与咨询工作。先后主持国家自然科学基金青年项目、中国博士后科学基金特别资助项目、中国博士后科学基金面上项目、教育部人文社科基金项目等课题,在Asia Pacific Journal of Management、Management and Organization Review、《管理科学》、《科研管理》等国内外学术期刊发表论文30余篇。此外,蔡地博士还为浪潮集团、海信日立、山东地矿局、山东电工集团、中建八局等多家企业提供过领导力、团队建设等方面的咨询和培训服务,并担任浪潮集团等知名企业的人力资源管理高级顾问。

作品目录

译者序
第一部分
团队有效性
第1章:创建有效的团队
第2章:真正的团队工作
第二部分
发展团队
第3章:创建团队
第4章:领导团队
第5章:团队培训
第三部分
团队协作
第6章:设定团队方向
第7章:参与团队
第8章:团队质量管理
第9章:创造性地解决团队问题
第10章:团队支持
第11章:团队中的冲突
第四部分
组织中的团队
第12章:组织中的团队
第13章:虚拟团队协作
第14章:高层管理团队
参考文献

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