超越平台的原生内容运营:企业新媒体运营与管理

超越平台的原生内容运营:企业新媒体运营与管理

作者:丁林

出版社:电子工业

出版年:2018年7月

ISBN:9787121342929

所属分类:行业好书

书刊介绍

《超越平台的原生内容运营:企业新媒体运营与管理》内容简介

在新媒体兴起、消费升级的背景下,内容营销变得尤为重要。《超越平台的原生内容运营:企业新媒体运营与管理》突出了内容建设对企业的价值,系统地指导企业以内容为介质,积累用户、增加利润;提出了企业内容生产团队的建立和考评、企业内容库的建设、内容生产模型等,并通过大量的国内外案例,阐述了企业日常内容运营的方法,为企业的新媒体运营、内容生产和管理提供了有效的理论和实践经验。
《超越平台的原生内容运营:企业新媒体运营与管理》结构清晰、实战性强,适合企业市场营销从业者、新媒体运营者、内容电商从业人员、自媒体从业人员、公众平台运营者、公司文案策划人员、网站编辑等阅读使用,也可作为各大中专院校或各培训机构的培训教材。
丁林,新浪广东总编辑、副总经理;南京大学商学院管理学学士、中山大学岭南学院经济学硕士、深圳清华大学研究院CMO精英班结业。先后就职于羊城晚报、南方都市报,曾任南方都市报市场总监、佛山公司总经理、广州地产总经理等职务。

作品目录

作者简介
“情感竞争”时代的来临与内容营销
第一篇
重新认识内容
第1章:内容及内容生产的边界
创意
内容营销的定义
重新认识内容
内容库
脱离目标用户就没有好内容
消费升级与内容营销
第2章:内容营销对企业的关键价值
进行情感沟通将获得更多用户、实现更多销售
标准化、活化品牌,赋予品牌充分的延展空间
真正推动“全面满足客户的需要”
让员工和用户都能理解自己的公司——提升忠诚度
第3章:内容在营销中的作用的演进
从媒介走向内容
从流量走向内容
内容自觉走向“人性化”
第二篇
内容的生产与管理
第4章:内容营销团队的基础框架
基础运营团队的组成
主编的岗位职责
主编岗位的人选
选题编辑负责制
内容营销的效率考评
对主编岗位的基本支持
第5章:确定目标用户
确定目标用户的三个基本方法
未得到充分重视的“角色定义法”
用“角色类型产品”挖掘目标用户
第6章:内容生产模型
内容的分类
内容生产模型介绍
自己生产内容还是委托专业团队生产内容
第7章:生产有趣的内容——日常运营方法
站在用户的角度创作
讲好故事
将产品或服务的价值变成用户感兴趣的内容
媒体感兴趣的内容
话题运营
“热点”是永恒的主题
第8章:跨界的内容——为用户打造多维新体验
打破媒体边界
打破企业边界
打破线上、线下边界——品牌原生内容与线下门店内容融合
技术创新,带来更立体的全感官体验
第9章:根据目标用户选择平台
静态发布平台
媒体及开放平台
知识传播平台
社会化传播平台
视听平台
第10章:内容营销对SCRM的关键补充
当前SCRM中的用户来源及使用方法
全平台SCRM导致的改变
内容营销对SCRM的关键补充点
后记:碎片化的注意力,集中于内容
鸣谢

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