七堂思维成长课

七堂思维成长课

作者:[英] 卡罗琳·韦布(Caroline Webb)

出版社:中信

出版年:2018年8月

ISBN:9787508689951

所属分类:经济金融

书刊介绍

《七堂思维成长课》内容简介

麦肯锡,一个既声名显赫又低调神秘的国际公司,从这里走出了管理学大师汤姆·彼得斯、Facebook的首席运营官雪莉·桑德伯格、腾讯公司执行董事刘炽平、智联招聘CEO郭盛……他们拥有优秀的品质,敏锐的思维,充沛的精力,高效的工作能力,丰富的生活状态。他们遵循着“麦肯锡内部人士践行的7个行为习惯”。他们制定计划时的用哪些特定词语,就可以将达成率提高15%?他们如何处理沟通中的分歧,与客户及同事进入深度交流?他们收发邮件总是及时,组织会议总是高效,其中有何奥妙?他们如何打造自我的专业形象和行业影响力?他们如何面对焦虑、无助、愤怒和自我怀疑等负面情绪?以上问题的答案,尽在本书作者系统梳理的七堂课中。卡洛琳在麦肯锡工作了12年,经过非常全面且系统的麦肯锡训练,此外她也培训过无数新人,积累了大量实际问题和解决方案。在《七堂思维成长课:精英群体的行为习惯》里,她深度剖析了精英人群如何安排自己的生活,面对负面情绪,结交和管理人脉,最终打造属于自己的高质量生活。
卡洛琳·韦布(CarolineWebb),麦肯锡全球1%的女性资深合伙人,伦敦分公司董事。
管理咨询师,执行教练,为世界知名公司及政府领导者提供过咨询服务。《哈佛商业评论》《赫芬顿邮报》专栏作家,曾被《纽约时报》《华盛顿邮报》《福布斯》《经济学人》《泰晤士报》广泛报道。BBC曾形容她“帮助人们在复杂世界中保持清醒的头脑”。

作品目录

前言
科学理论基础
第一节
目标课
为每天设定行动主题
第一章:花几分钟思考,今天重点关注哪些事
第二章:换种方式描述计划,达成率提高15%
第三章:坚持目标的三种思维工具
第二节
效率课
营造适合自己的最佳工作状态
第四章:事情一多就手忙脚乱?试试一心专用
第五章:刻意“停工”,时刻“复盘”,大脑更高效
第六章:善用工具,设定边界,拒绝过度疲劳
第七章:斩断拖延的尾巴
第三节
社交课
寻求受益终生的人脉关系
第八章:如何建立成长性人脉关系
第九章:解决分歧,进入深度交流
第十章:激发出别人的最佳状态
第四节
决策课
做最聪明、睿智、有创造力的自己
第十一章:创造顿悟瞬间,让难题迎刃而解
第十二章:降低出错率,多做明智决定
第十三章:树状图、有氧运动和社交大脑
第五节
沟通课
一言一行扩大你的影响力
第十四章:让自己成为对方的“优先级”事务
第十五章:聪明地借助一切资源,做好你要做的事
第十六章:释放自信,获取更多认可
第六节
调节课
顺利面对挫折与烦恼
第十七章:应对焦虑、无措、愤怒等负面情绪
第十八章:复原后还能满血向前吗
第十九章:时刻保持积极的秘密
第七节
精力课
时刻散发热情和愉悦感
第二十章:动力是自己创造出来的
第二十一章:有意识地发挥自己的优势
后记
保持效果
附录A
如何安排好每一次会议
附录B
如何利用好电子邮件
附录C
如何让日常行为重焕生机
术语汇编
致谢

热门书摘

掌握情绪的秘诀在于学习一些科学知识,理解大脑如何运作,以及人们行为的缘由

对一个人的能力做出即使很小的质疑,也会让对方的大脑处于防守状态,使他们难以清醒思考。

深思熟虑系统包括:推理、自我控制,以及前瞻思维。

第一,我们设定的优先事项和假设能以惊人的程度决定感知;第二,设定恰当的目标不仅能可靠地提升表现,还能让我们感觉良好;第三,脑海里的想象能塑造我们在现实世界里的体验。

执行意图,即“如果-那么”计划

①你觉得高质量的一天是什么样的?②糟糕的一天是什么样的?③如何才能收获更多美好的时间?

首先,大家都会说到工作卓有成效,或是得知自己的努力促成了有价值的事情时收获的愉悦感。其次,在高质量的一天里,大家总是充满信心,感觉工作顺利,并且获得了所需的支持。最后,大家认为高质量的一天会让他们感到精力充沛而不是身心俱疲。这不是说工作本身不会让人身心疲惫,而是说工作回报了足够的愉悦和激励,弥补了工作时的一切消耗。

行为经济学:偏重更现实的行为理论

目标(Aim):想想今天活动中最重要的事项、要见的人,以及要做的工作。要办成这些事最重要的是什么?那就是你的真实目标。态度(Attitude):下个工作日要来了,花时间留意并且正视那些支配你思维或情绪的你所关心的事。这些你所关心的事能帮你达成真实目标吗?如果不能,你能暂时把它们放在一边吗?关注(Attention):从你实际的优先事项出发,你想把精力集中在哪儿?想清楚你想更多看到什么,然后确保自己按计划寻找。

为了推进事情进展,你能采取的最小的第一步是什么?

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