发现利润区2：利润模式-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《发现利润区2：利润模式》内容简介

盈利模式识别是现代企业管理应对日新月异的商业环境的重要手段。精明的管理者善于辨别各种盈利模式。《发现利润区2：利润模式》告诉你，掌握盈利模式，有助于管理者透过事物表面的复杂现象看到支配顾客和经济行为的动机，从而提高自身战略预测能力，在参与竞争时更加游刃有余。
《发现利润区2：利润模式》在《发现利润区》内容的基础上，深入细致地探讨了30种利润模式。作者认为，掌握了这些模式之后，管理者就能够建立一个既有良好举措，又有性举措的备用库，在市场不断变化的过程中，这个备用库会成为你非常宝贵的“盟友”。而且，模式有多重应用，投资者、客户和员工同样可以把模式思维应用到工作中，以帮助自己做出更加明智的决定。
《发现利润区2：利润模式》部分集中讨论了商业活动中出现的变化类型。部分是全书的核心，为管理者和投资者提供了30种改变各行各业竞争态势的模式。第三部分通过模式应用的事例和技巧，说明了怎样辨认改变本行业商业行为的关键模式。此外，书中还提供了一套指南，旨在帮助管理者系统地应用模式思维来分析自己公司的情况。
亚德里安·斯莱沃斯基，大卫·莫里森，特德·莫泽，凯文·蒙特，詹姆斯·奎拉著。
亚德里安·斯莱沃斯基，哈佛商学院工商管理硕士，哈佛法学院法学博士。美世咨询公司前副总裁，美国知名咨询顾问，畅销书作家。他的著作颇多，包括《发现利润区2：利润模式》等多部畅销书。亚德里安·斯莱沃斯基还经常为《华尔街日报》和《哈佛商业评论》撰文，也是达沃斯世界经济论坛的知名演讲嘉宾。

作品目录

前言
第一部分
新的商业游戏
第1章：掌握模式
第2章：价值两极分化
第3章：市场认同
第二部分
30种模式
第4章：巨型模式
第5章：价值链模式
第6章：客户模式
第7章：渠道模式
第8章：产品模式
第9章：知识模式
第10章：组织模式
第三部分
模式应用
第11章：模式实践
第12章：加快探测模式
第13章：把模式应用于自己的组织
第14章：利润模式简明使用手册
致谢