便利店经营从入门到精通

便利店经营从入门到精通

作者:过自己的日子

出版社:人民邮电

出版年:2018年8月

ISBN:9787115486882

所属分类:诗歌文集

书刊介绍

《便利店经营从入门到精通》内容简介

本书围绕便利店经营的核心内容,全面阐述了便利店从开设到推广的全过程要点,包括类型选择、选址/装修、商品摆放、供货商选择、促销活动、员工管理、宣传推广、盈利模式等,全方位、多角度地向读者展示了便利店经营需要了解并掌握的大部分内容。本书语言通俗,例证丰富,具有较强的实操性,既是初创业者的创业指南,又是便利店店长的营业额提升手册。
过自己的日子,知名网店店主,6年网店运营经验。2011年成功切入零售便利店领域,实现利润率30%,2017年实现单店利润率45%。擅长品牌管理、店铺运营管理、员工培训,在零售领域享有很高的口碑。

作品目录

内容提要
前言
第1章:精准定位,做“互联网+新零售”经济的引领者
1.1、你想开什么便利店
1.1.1、自营便利店:经营不局限,投入费用少
1.1.2、加盟便利店:入门曲线短,少走弯路
1.1.3、加盟:获得全方位支持+全程保姆式协助
1.2、你应该卖什么商品
1.2.1、杂货商品
1.2.2、速食品
1.2.3、半成品
1.2.4、休闲快餐
1.2.5、服务性商品
1.3、开店需要哪些投资
1.3.1、“0元开店”,不可信
1.3.2、你的资金适合开什么便利店
1.3.3、如何降低开业初期投资
1.4、你需要采取哪些经营模式
1.4.1、线上社交模式:微信+第三方支付+App
1.4.2、线上订单模式:便利店+网上超市+生鲜业务
1.4.3、线下物流配送模式:送货+包裹代收+家政服务
1.5、你需要学习哪些成功的O2O便利店
1.5.1、7-11:逐步成为全球第一的成功秘诀
1.5.2、全家:“互联网”背后藏着三大法宝
1.5.3、叮当小店:平台+模式+优秀的用户体验
第2章:店址、店面、店名,直接决定便利店的“钱”程
2.1、选择店址应考虑哪些因素
2.1.1、人流状况
2.1.2、商圈状况
2.1.3、交通状况
2.1.4、竞争状况
2.1.5、成本状况
2.2、租赁店面有哪些注意事项
2.2.1、巧妙盘店促开张
2.2.2、店面租赁谈判技巧
2.2.3、签订店面租赁合同需谨慎
2.3、让便利店名字成为金字招牌
2.4、美宜佳:全方位考虑营商环境
第3章:卖场布局要合理,摆放规划要巧妙
3.1、便利店店内布局两大原则
3.1.1、开放易进入
3.1.2、延长顾客在店购物时间
3.2、便利店的功能区域划分
3.2.1、计划购买区
3.2.2、一般购买区
3.2.3、冲动购买区
3.2.4、收银台服务区
3.3、商品摆放的注意事项和方法
3.3.1、商品摆放的注意事项
3.3.2、商品摆放的方法
3.4、快客:73平方米日销破5万元
第4章:设施各不同,装修有特色,吸引顾客是重点
4.1、便利店的店内外设施
4.1.1、货架、收银台与货架布局
4.1.2、门头的设计与制作
4.2、杂货铺便利店的装修
4.2.1、内部设计要力求实用
4.2.2、喜士多:一家“有情调”的便利店
4.3、生鲜便利店的装修
4.3.1、基本照明+商品照明+装饰照明
4.3.2、色彩要与商品本身色彩相配合
4.3.3、通风设备要做好,保证空气通畅
4.4、快餐便利店的装修
4.4.1、快餐店设计布置要点
4.4.2、餐饮生产区域划分要合理
4.4.3、色彩宜采用暖色系,可促进食欲
第5章:进货渠道多元化,适应时代新潮流
5.1、供应商直接送货
5.1.1、找大品牌经销商、分销商
5.1.2、谈好价、订好货、按时送
5.2、批发商批量进货
5.2.1、小商品、水果、蔬菜要自己采购
5.2.2、货比三家,最好能送货上门
5.3、专业的采购网进货
5.3.1、阿里巴巴零售通
5.3.2、京东掌柜宝
5.3.3、质量有保障,避免假货
5.4、商品服务公司一站式进货
5.4.1、品类齐全,货源稳定
5.4.2、便利店小白的福音
5.5、防止货物积压的进货选货技巧
5.5.1、进货:遵循1.5倍理论
5.5.2、选货:必需品+普通品+特色品
5.5.3、出货:坚持先进先出
5.6、自由自在进口商品
第6章:便利店“触网”,从社区中寻找新卖点
6.1、便利店“触网”一触即发
6.1.1、物流自提只是第一步
6.1.2、打开社区服务“多扇门”
6.1.3、“网购店送”拓宽新市场
6.2、社区服务中的“新卖点”
6.2.1、便利店+物流配送
6.2.2、便利店+快捷餐饮
6.2.3、便利店+家政服务
6.2.4、便利店+金融服务
6.2.5、便利店+实时药店
6.2.6、便利店+娱乐消遣
6.2.7、便利店+数码办公
6.3、私蜜微便利:新零售模式再升级
第7章:选人、用人、管人,打造高素质员工队伍
7.1、选人:员工素质高,生意旺
7.2、用人:人员配置合理
7.2.1、避免任人唯亲
7.2.2、压缩人员,实现一岗多能
7.2.3、用人不疑,疑人不用
7.2.4、24小时便利店的最佳人员配置
7.3、管人:制度化、书面化
7.4、7-11便利店员工管理的艺术
第8章:便民服务要贴心,回头客自然找上门
8.1、拓展服务领域,让便利店更便民
8.1.1、拓展即食产品
8.1.2、增加半成品种类
8.1.3、不只是便利,更注重细节
8.2、用户体验,唯快不破
8.2.1、增设配送专员,提高顾客满意度
8.2.2、社区001,专注商品配送
8.2.3、叮当来啦:比男友更贴心,只需1元就外送
8.3、完善售后服务,提高与顾客的和谐度
8.3.1、店内引进人性化服务
8.3.2、阳光微笑式售后服务
8.3.3、建立CRM管理机制
8.4、喜士多:水果组合,让顾客多一种选择
第9章:提升获客能力,离不开线上线下推广
9.1、线下推广
9.1.1、公交、地铁、商城海报广告宣传
9.1.2、移动端支付,分享推广
9.1.3、社区活动营销推广
9.1.4、品牌推广宣传
9.2、门店推广
9.2.1、二维码线上引流
9.2.2、门店服务体验
9.2.3、Wi-Fi定位服务门店
9.2.4、门店贴海报广告宣传
9.2.5、门店加盟复制
9.3、线上推广
9.3.1、网络媒体软文宣传
9.3.2、自有App推广
9.3.3、网盟宣传
9.3.4、线上活动推广
9.3.5、优惠券发放领用线下体验
9.4、自媒体推广
9.4.1、公众号、服务号宣传
9.4.2、H5游戏互动
9.4.3、朋友圈分享推广
9.4.4、社群论坛与口碑推广
9.4.5、微信红包、积分活动推广
9.4.6、会员管理精准推送活动推广
9.5、全家:整合营销,营造家的氛围
第10章:火爆生意,促销活动少不了
10.1、定价式促销
10.1.1、定价目标:促进销售,获取利润
10.1.2、统一定价促销:厂家直销,全场批发价
10.1.3、特价式促销:原价39元现价10元
10.1.4、满额促销:消费满99元减10元
10.2、纪念式促销
10.2.1、节日促销:全场五折优惠
10.2.2、会员式促销:积分满100,可20元购买5升装食用油一桶
10.2.3、纪念日促销:生日期间,凭身份证可免一单
10.2.4、特定周期促销:每月1日,全店九折
10.3、奖励促销
10.3.1、抽奖式促销:满58元,可抽奖一次
10.3.2、互动式促销:下载店铺App,可享八八折优惠
10.3.3、优惠券促销:现在下单,即送现金券
10.3.4、最低额促销:只需消费9.9元,就可成为会员
10.4、罗森:买指定商品+3元,换购任意口味“脉动”1瓶
第11章:便利店盈利新模式,开店赚不停
11.1、便利店让新零售迎来爆发期
11.1.1、从加盟产品到推出自有品牌
11.1.2、从普通便利店到主题便利店
11.2、便利店八大利润来源
11.2.1、实体店商品销售获益
11.2.2、App商城商品销售获益
11.2.3、微信商城商品销售获益
11.2.4、进口商品销售获益
11.2.5、国内特产商品销售获益
11.2.6、物流、干洗、家政等商家入驻收益
11.2.7、旅游、机票、保险等附属商业收益
11.2.8、广告投放收益

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