《孙子兵法》是中国古代的智慧宝库,其丰富而鲜活的智慧与21世纪激烈的社会竞争同频共振,因而备受当代各国军界、政界、商界精英人士的青睐,形成世界范围“孙子兵法热”的现象。然而,《孙子兵法》毕竟是一部古老的军事经典、抽象的智慧之书,不够通俗易懂。本书作者薛国安将军将《孙子兵法》请下神坛,走向寻常百姓,使之当代化、通俗化,创新性地采取微讲堂形式,以13章112篇短文从头至尾、逐字逐句解读《孙子兵法》的精髓。本书采用一篇一谋的形式,集中透彻解析《孙子兵法》中每一经典谋略的思想真谛,结合古今中外战场、商界、职场的典型案例,分析这一谋略的运用价值,同时联系现实提出各个竞争领域活用孙子谋略智慧的方法和艺术。此外,正本清源,纠正诸多误读和曲解。尤为特别的是,作者结合自身在对越自卫还击战中的惊险战斗故事,分析学习兵法的必要性,讲述运用谋略的深刻体会,给人以深刻启示和教益。
薛国安,中国人民解放军国防大学战略教研部原副主任、少将、教授、博士生导师、中国孙子兵法研究会常务理事、国防大学孙子兵法研究中心主任。1979年参加对越自卫还击战,在冲锋陷阵过程中亲身体验和认识战争。出版《智胜韬略与孙子兵法》《驾驭信息化战争》等十余部学术专著。主编《中国军事思想概论》《中国人民解放军战略文化》等著作。曾在中央电视台军事频道主讲十集系列节目《正说军师》,解读以《孙子兵法》为代表的经典兵书。
第三篇《谋攻篇》一一确立竟争谋略的最高境界025巧战而屈入之兵,上善之战也/和平解放北平背后的故事原文故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。精解】孙子提出的“不战而屈人之兵”思想充满智慧,符合人们追求和平的美好愿望,因而深受世界各国人的青睐和赞誉。日本企业家兼《孙子兵法》研究家服部千春说:“《孙子兵法》不是打仗的,《孙子兵法》是教人和平的,是和平主义者,是不战主义。”(服部千春,《孙子兵法校解》)其理由就是孙子以“不战而屈人之兵”为用兵打仗的最高境界。美国总统里根认为中国的哲学家孙子说:“百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。”真正成功的军队是这样一支军队:由于其力量、能力和忠诚,它将不是需要用来打仗的一般军队,因为谁都不敢向它寻衅。简单地说就是只需要威慑对手,而不需要实际打击对手。这些评价充分肯定了“不战而屈人之兵”中崇尚和平的思想成分,也不乏溢美之词,看起来令人舒坦,但不可全信。其实,他们心里十分清楚,战争与和平是一对李生兄弟,哪有只讲和平不讲战争的兵书,哪有只管威慑不管打仗的军队。作为见多识广的企业家、政治家,他们完全知道孙子这句话的潜台词。孙子此言的潜台词究竟是什么?在回答这一问题之前,有必要先了解一下孙子惯用的表达方式。孙子和老子、孔子等先秦哲学家一样,非常注重运用夸张、比喻的手法来强调某种重要的思想观点。例如讲攻防问题时,他强调“善守者,藏于九地之下;善攻者,动于九天之上”。“九”是单数之极,“九天”“九地”则是最高、最深之处。何处为最高?何处为最低?这是无法确定的。显然,孙子的目的在于以这种夸张的比喻说明攻防问题上隐蔽待机和突然行动的重要性。由此可知,所谓“不战而屈人之兵”,其中的“不战”两字,并非表示完全否定,也并非是要否定一切战
——引自章节:第三篇《谋攻篇》——确立竞争谋略的最高境界
最后还是放弃了。因为德国人经过精确计算后发现,入侵端上至少和家坐死存广的大事。付出100万伤人数的代价,后续还得占用兵力驻守,实在得不尝夫由瑞上的“刺猬线略”,我们可以联想到孙子《九变篇》中的一句言:“故用兵之法:无待其不来,吾有以待也;无恃其不攻,特吾有解不可政也。”孙子在这里用了4个“侍”字,“恃”就是“依特”“的意思。依位什么?机会主义者或许会想碰运气,靠饶幸,指望着敌)不来进政。但是在孙子看来,那就大错特错了,应该依仗的不是别的,自身充分的准备。这句话翻译成现代语言,就是“用兵的基本法则是:不要寄希望于敌人不会来侵犯,而要依靠自己具有的应对各种战争的充足在备:不要寄希望于敌人不会来进攻,而要依靠自己具备的使敌人无法进攻和取胜的强大实力”。简单地说,就是不要对敌人抱有幻想,要踏踏实实地提高自身的军事实力,加强战备,从而使敌人不敢侵犯和进攻。有备才能无患,能战方能止战。不言而喻,瑞士的“刺猬战略”之所以能够环外敌入侵,奥秘就在这里。值得注意的是,孙子这段话是在《九变篇》中说的,意在告诉人们处于瞬息万变的战场上,敌变我变,灵活多变,但是不能玩空手道,一的变化必须建立在一个前提条件上,那就是战备和实力。只有具备这个前提条件,方能做到以不变应万变。毛泽东在这个问题上与孙子有着非常相似的观点。他曾提醒人们注意:“优势而无准备,不是真正的优势,也没有主动。懂得这一点,劣势有准备之军,常可对敌举行不意的攻势,把优勢者打败。”(毛泽东,(毛泽东选集》)光有一时的优势还不行,还得长期备战,才能确保优勢。抗战胜利之后,将个石石
——引自章节:第三篇《谋攻篇》——确立竞争谋略的最高境界
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