增长五线:数字化时代的企业增长地图

增长五线:数字化时代的企业增长地图

作者:王赛

出版社:中信出版社

出版年:2019-4-1

评分:7.7

ISBN:9787521702255

所属分类:休闲旅游

书刊介绍

内容简介

王赛,咨询顾问,市场增长战略专家,任科特勒咨询(KMG)中国区管理合伙人,师从菲利普·科特勒,为世界500强与创新型公司的管理者提供深度的市场战略决策咨询服务,著有《数字时代的营销战略》《首席增长官:从CMO到CGO》等书。王赛是巴黎第九大学博士,并曾在哈佛商学院进修,还是一位足迹遍布60多个国家的旅行者。

作品目录

序一 市场增长的魅力(何麻温·卡塔加雅) VII
序二 天际增长的机遇 (陈朝益) IX
前言 增长五线:重新定义增长 XIII
第一章 数字时代重新定义增长 1
增长是所有企业问题的原点 3
原有的企业增长思维 20
未来的企业需要增长地图 27
第二章 撤退线:敦刻尔克的设计 39
撤退线:反向增长的原理 41
如何设计企业的撤退线 45
第三章 成长底线:业务基石的设计 67
成长底线:你的增长基石在哪儿 69
如何设计成长底线 81
第四章 增长线:构建企业的动态增长地图 101
增长线:企业的比利牛斯地图集 103
如何设计增长线 119
第五章 爆发线:如何进行指数级裂变 141
爆发线:让业务指数级增长 143
如何设计爆发线 154
第六章 天际线:企业如何击穿增长的天花板 181
天际线:企业增长如何不断走向极值 183
如何设计天际线 196
第七章 增长五线:五线之间的切换 225
增长节奏:五线之间如何切换 227
增长五线对企业的指导意义 238
· · · · · ·

作者简介

王赛,咨询顾问,市场增长战略专家,任科特勒咨询(KMG)中国区管理合伙人,师从菲利普·科特勒,为世界500强与创新型公司的管理者提供深度的市场战略决策咨询服务,著有《数字时代的营销战略》《首席增长官:从CMO到CGO》等书。王赛是巴黎第九大学博士,并曾在哈佛商学院进修,还是一位足迹遍布60多个国家的旅行者。

精彩摘录

第一根撤退线研究的是战略态势下是否应该撤退,以及怎么撤退;第二根成长底线,即企业的哪些业务可以与客户建立持续交易的基础,持续不断给企业带来业务源;第三根增长线,是指企业应该如何布局增长的全景;第四根爆发线,即业务如何迅速爆发;第五根是天际线。

——引自章节:未来的企业需要增长地图27


企业增长区=宏观经济增长红利+产业增长红利+模式增长红利+运营增长红利

——引自章节:未来的企业需要增长地图27

相关推荐

微信二维码