智能战略-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《智能战略》内容简介

阿里巴巴创始人马云推荐！本书是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣教授，继《智能商业》之后的全新力作。《智能商业》探讨了未来的商业模式，即网络协同和数据智能共同构成了新商业生态系统的DNA。在本书中，曾鸣教授更进一步，讨论了数据和网络如何重塑商业战略，并提供了如何组织企业、创造价值以及打造竞争优势的新思路和可行方法。阿里巴巴作为智能商业的引领企业，它的成功初步验证了智能战略在互联网时代的重要性。曾鸣教授基于对淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等公司的战略探索与实战经验，在本书中详解了阿里巴巴独特的商业演化路径，并提出全新的战略框架和组织原则。
当商业变得智能，战略和组织也必须智能智能战略是vision和action间的持续迭代，而不是静态计划未来越不清楚，越需要努力去看，努力去试点、线、面的共同演化，要求从更高维度思考战略定位通过机器学习实现自动决策创造可获得客户实时数据的产品确定正确的战略定位来获得平台和供应商的价值重设企业组织来凸显人的意志和推动创造力。
曾鸣，2014—2019担任湖畔大学教育长，2006—2017年担任阿里巴巴集团总参谋长。曾任教于欧洲工商管理学院（INSEAD）。长江商学院的创办教授之一，2002-2006年任长江商学院战略学教授兼EMBA和高层管理培训中心学术主任。2006年8月加入阿里巴巴集团，任总参谋长，参与了阿里巴巴集团整体战略的制定和执行，包括淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等重要子公司的开创和发展。曾出版畅销书《智能商业》，解码阿里巴巴的创新商业法则，以及决胜未来30年的新商业思维。

作品目录

作者说明
前言
为何要了解阿里巴巴
第一部分
智能商业的兴起
第一章：价值创造新动能
第二章：网络协同：互连的实体如何改变商业
第三章：数据智能：机器学习如何利用数据让商业更智能
第二部分
智能商业的竞争：战略原则
第四章：自动化决策：如何战略性利用机器学习
第五章：C2B模式：如何构建反馈闭环
第六章：定位：如何在网络中创造价值
第三部分
智能商业如何运行：组织的含义
第七章：自动调优：如何实现战略流程的智能化
第八章：从管理到赋能：如何重塑组织
第九章：智能商业的未来：智能商业对个人的意义
结语
智能战略的六大超越
附录A
阿里巴巴及其附属企业
附录B
淘宝智能生态系统的演化
附录C
概念基础
延伸阅读
致谢