当产品经理遇到人工智能

当产品经理遇到人工智能

作者:叶亮亮

出版社:电子工业

出版年:2019年10月

ISBN:9787121373015

所属分类:经济金融

书刊介绍

《当产品经理遇到人工智能》内容简介

近年来,人工智能技术已经逐渐从实验室走向大众生活。互联网企业为了提升行业未来的竞争力,也纷纷在各领域进行布局。人工智能技术的爆发,同样对产品经理提出了新的要求,对于产品从业人员来说,人工智能时代既需要了解发生了哪些变化,又需要学会坚守不变的原则。《当产品经理遇到人工智能》将从产品经理角度出发,介绍AI的发展历史、AI的基本知识、AI产品设计方法论等方面的内容,并结合实际的智能产品设计案例,让读者更加清楚地了解人工智能技术的应用,并培养产品经理对于新技术的学习能力。
《当产品经理遇到人工智能》适合即将进入人工智能领域从事AI产品经理岗位的人士,或是现阶段进行产品经理工作转型学习的人阅读,同时适合企业负责人阅读。
叶亮亮,硕士毕业于北京化工大学控制工程专业,主要研究基于神经网络的故障预测应用。毕业后从事互联网产品经理工作,先后在互联网金融、本地服务电商等相关企业从事产品工作。在“人人都是产品经理”“产品100”等专业产品社区发表文章,广受好评。

作品目录

内容简介

前言
读者服务
第1章:洞察力:从产品经理角度认识人工智能
1.1、AI的发展历史
1.2、人工智能产业发展图谱
本章小结
第2章:职业探索:从行业应用到职业素养
2.1、人工智能的行业应用
2.2、AI产品经理的分类
2.3、AI产品经理的职业素养
本章小结
第3章:基础素质:产品经理必备的人工智能基础知识
3.1、为何要了解人工智能技术
3.2、了解模型建立的过程
3.3、常见的算法原理
3.4、常用模型评价指标
3.5、智能硬件基本知识
3.6、人工智能水平的发展阶段
本章小结
第4章:产品模式:常见产品的应用分析
4.1、语音识别的产品应用
4.2、自然语言处理的产品应用
4.3、语音合成技术的产品应用
4.4、计算机视觉的产品应用
4.5、机器人的产品应用
本章小结
第5章:产品内功:树立AI产品的方法论
5.1、大局观:产品的定位和方向
5.2、同理心:探究产品的场景和目标
5.3、数据分析:用数据驱动产品
5.4、取舍之道:需求的优先级评估
本章小结
第6章:产品的外功:沟通、协作与推动能力
6.1、学会说和听,降低沟通成本
6.2、明确产品规划,促进团队协作
6.3、学习型团队,项目整体推动
本章小结
第7章:方案落地:AI产品的方案设计
7.1、AI产品方案的落地过程
7.2、智能客服的调研和设计
7.3、景区评论挖掘方案
7.4、地址一致性校验方案
7.5、图片相似程度比对方案
7.6、智能搜索方案设计
本章小结
第8章:发展模式:产品的成长路径
8.1、商业模式:确定产品的发展逻辑
8.2、市场分析:如何实现突破进入市场
8.3、产品思维:B端与C端产品设计
本章小结
第9章:核心价值:自我学习与成长
9.1、AI产品经理的人才观
9.2、AI产品经理的成长环境
9.3、AI产品经理的自我迭代
反侵权盗版声明

相关推荐

微信二维码