设计思维手册:斯坦福创新方法论

设计思维手册:斯坦福创新方法论

作者:[德] 迈克尔·勒威克(Michael Lewrick)[德] 帕特里克·林克(Patrick Link)[德] 拉里·利弗(Larry Leiffer)[德] 纳迪亚·兰格萨德(Nadia Langensand) 绘

出版社:机械工业

出版年:2019年11月

ISBN:9787111640394

所属分类:绘画摄影

书刊介绍

《设计思维手册:斯坦福创新方法论》内容简介

我们借助俄罗斯方块来说明如何使用本书。首先从“理解设计思维”的各个阶段开始,然后在“变革”这一主题模块中,讨论塑造框架的最佳方法,以及战略性远见如何帮助我们创造出更宏大的愿景。最后一部分“设计未来”,侧重于探讨数字化设计标准、生态系统设计,以及系统思维与设计思维的融合,还有如何将设计思维和数据分析相结合的各种方案。
拉里·利弗(Larry Leiffer),教授,斯坦福大学机械工程设计教授,斯坦福设计研究院创始人,斯坦福哈索·普拉特纳设计思维研究项目发起人。我一直在收集一系列设计思维中的成功因素,非常高兴能够在此呈现出来。尤其感谢迈克尔·勒威克与帕特里克·林克,同样要感谢负责本书视觉设计的纳迪亚·兰格萨德。作为一个拥有跨学科背景的团队,我们共同创作了一本精彩的书。
我也非常感激那些与我们共享知识,以及对相关主题提供反馈和建议的专家。本书不仅对设计思维进行了探讨,而且也对设计思维在数字化领域之外的多种应用进行了探索。希望读者能享受其中并勇敢尝试,而不仅仅是停留在思考层面。

作品目录

推荐语
推荐序
译者序
前言
序言
第1章:理解设计思维
1.1、手册解决了哪些问题
1.2、为什么过程意识很重要
1.3、如何做好一个问题定义
1.4、如何挖掘用户需求
1.5、如何与用户建立同理心
1.6、如何找对重点
1.7、如何产出点子
1.8、如何结构化点子与选择点子
1.9、如何创建原型
1.10、如何进行高效测试
第2章:变革
2.1、如何设计一个创新的空间和环境
2.2、跨学科团队的好处是什么
2.3、如何将点子和故事可视化
2.4、如何设计一个引人入胜的故事
2.5、作为一个促进者如何触发改变
2.6、如何为组织的思维转换做准备
2.7、为什么战略远见是一个重要能力
第3章:设计未来
3.1、为什么系统思维能够促进对复杂性的理解
3.2、如何应用精益商业模式思维
3.3、为什么商业生态系统设计会是最终杠杆
3.4、如何实现落地
3.5、在数字化范式中为什么设计标准会发生变化
3.6、如何启动数字化转型
3.7、人工智能如何创造个性化的顾客体验
3.8、如何把设计思维与数据分析结合起来提升敏捷性
结语
专家介绍
参考文献

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