供应链质量防线

供应链质量防线

作者:姜宏锋邢庆峰

出版社:机械工业

出版年:2019年11月

ISBN:9787111641506

所属分类:历史文化

书刊介绍

《供应链质量防线》内容简介

本书一共9章,各章内容如下:第1章总体介绍供应链时代的供应商质量管理,旨在帮读者构建供应链高度,建立共识。第2~3章专注于指导战略,分别剖析供应商管理策略与质量管理策略。第4~8章,以供应商质量管理的核心流程为主线,按照供应商开发、现场评估、产品导入、IQ与供应商绩效提升5大步骤层层递进展开介绍。第9章,SQE团队作战,重点介绍如何搭建SQE团队,并发挥其价值。
姜宏锋,邢庆峰编著

作品目录

序言
第1章:供应链时代的供应商质量管理
第1节
供应链质量时代
第2节
站在供应链的高度做质量管理
第3节
学以致用
第2章:SQM中的供应商管理策略
第1节
与供应商结成什么样的关系
第2节
如何分类管理供应商
第3节
供应商管理策略
第4节
强势供应商怎么管
第5节
如何推行本地化项目
第6节
学以致用
第3章:供应链管理中的质量管理策略
第1节
质量管理的基本概念
第2节
如何快速探测供应商质量管理成熟度
第3节
供应商质量管理之于质量管理
第4节
学以致用
第4章:供应商开发流程
第1节
供应商开发流程简述
第2节
供应商开发过程中的常见问题及对策
第3节
学以致用
第5章:供应商评估与现场审核
第1节
供应商评估与现场审核问题分析
第2节
供应商现场审核技巧
第3节
学以致用
第6章:供应商产品导入过程:产品开发的策划、实现与认证
第1节
供应商产品导入的类型
第2节
供应商产品顺利导入的保障
第3节
供应商产品导入的常见问题及解决方法
第4节
学以致用
第7章:IQC角色与质量控制
第1节
IQC角色与价值
第2节
IQC1.0被动检验阶段
第3节
IQC2.0主动检验阶段
第4节
IQC3.0主动进攻,免检阶段
第5节
学以致用
第8章:供应商绩效提升
第1节
供应商绩效考评制度
第2节
供应商绩效有效提升之正激励
第3节
供应商绩效有效提升之供应商发展
第4节
破解供应商绩效提升之常见困惑
第5节
学以致用
第9章:SQE团队作战
第1节
SQE岗位职责与任职资格
第2节
SQE1.0阶段的能力建设
第3节
SQE2.0阶段的能力建设
第4节
SQE3.0阶段的能力建设
第5节
SQE4.0阶段的能力建设
第6节
开好供应商大会
第7节
学以致用
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