信息背后的信息-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《信息背后的信息》内容简介

你是否曾“当局者迷”，忽略了明显可见的信息，做出过错误决策？你是否曾遗漏了信息背后的信息，失去了行动的先机？想像一下，如果你能教会自己去观察别人忽略的、信息背后的信息，那你在谈判、决策与领导方面会享有多大的优势？《信息背后的信息》是哈佛大学肯尼迪学院公共领导中心主任、应用行为心理学家马克斯•巴泽曼教授，根据他30多年的研究、指导哈佛商学院学生及企业主管的经验之作。
在《信息背后的信息》中，巴泽曼教授利用大量经典案例及现实生活中的例子，如麦道夫庞氏骗局、购买二手车等，分析阻挡你获知信息的6个屏障，探索并挑战你的认知盲点；同时，提供了如“第二视角”、“超前思维”等5个建议，手把手带你学会如何注意到藏在信息背后的、重要的信息，进而掌握行动先机，做出有效的决策。
马克斯·巴泽曼 ●哈佛大学工商管理专业杰西·伊西多·斯特劳斯（Jesse Isidor Straus）教席教授，肯尼迪政府学院公共领导中心联合主任。
●在全球30多个国家的顶尖商学院和大型公共组织担任顾问，做授课与辅导工作。
●获得过许多专业机构的肯定与表彰，包括：伦敦大学的荣誉博士学位、亚斯本研究所商业暨社会类终身成就奖、管理学院杰出教育奖、哈佛大学肯尼迪政府学院年度顾问等。
●著有畅销书《哈佛经典谈判术》《管理决策中的判断》等。

作品目录

前言
为什么那些重要的信息你总是视而不见
第一部分
是什么阻挡你获知重要的信息
01、无意盲视和有限认知，你看到的很少是全貌
02、动机性盲视，每个人都有利己偏好
03、领导者失误，从疏于监管开始
04、集体盲视，把所有事都视为理所当然
05、刻意误导，你的关注焦点被有意转移
06、滑坡效应，未注意到逐渐发生的变化
第二部分
如何捕捉重要的信息
07、第二视角，留意本该发生但未发生的事
08、保持理性，考虑相关者的行为和动机
09、超前思维，至少要超前一步思考
10、间接效应，觉察间接影响
11、采取行动，规避可预见的危机
结语
如何才能看见信息背后的信息
致谢
译者后记
注释