增长五线：数字化时代的企业增长地图-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《增长五线：数字化时代的企业增长地图》内容简介

“增长是一切企业问题解决的入口”，对于企业来说，增长已经越来越成为其应关注的核心问题，尤其在全球经济的持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下，企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素，如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。然而，传统的、过于宏观的战略规划，已经无法解决企业的增长问题，只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中，王赛博士从当下企业的增长现实困境出发，提出了以增长五线为核心的新增长理论，通过对企业所在发展阶段的详尽剖析，结合鲜活的案例，为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计，使企业结合自身的实际情况，完成有质量的增长，为企业的长远发展与基业长青奠定基础。
王赛，咨询顾问，市场增长战略专家，任科特勒咨询（KMG）中国区管理合伙人，师从菲利普·科特勒，为世界500强与创新型公司的管理者提供深度的市场战略决策咨询服务，著有《数字时代的营销战略》《首席增长官：从CMO到CGO》等书。王赛是巴黎第九大学博士，并曾在哈佛商学院进修，还是一位足迹遍布60多个国家的旅行者。

作品目录

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序一
市场增长的魅力
序二
天际增长的机遇
前言
增长五线：重新定义增长
第一章：数字时代重新定义增长
增长是所有企业问题的原点
原有的企业增长思维
未来的企业需要增长地图
第二章：撤退线：敦刻尔克的设计
撤退线：反向增长的原理
如何设计企业的撤退线
第三章：成长底线：业务基石的设计
成长底线：你的增长基石在哪儿
如何设计成长底线
第四章：增长线：构建企业的动态增长地图
增长线：企业的比利牛斯地图集
如何设计增长线
第五章：爆发线：如何进行指数级裂变
爆发线：让业务指数级增长
如何设计爆发线
第六章：天际线：企业如何击穿增长的天花板
天际线：企业增长如何不断走向极值
如何设计天际线
第七章：增长五线：五线之间的切换
增长节奏：五线之间如何切换
增长五线对企业的指导意义