华为工作法（第三版）-科普读物-少儿童书-太极之巅书单号

书刊介绍

《华为工作法（第三版）》内容简介

华为如今能成为行业巨头，与华为员工的强大执行力有很大关系。对每一个员工而言，要想在职场中具备强大的执行力，就要像华为人一样学会职业化的工作方式。基于此，本书结合华为公司的管理实际，以及华为人的工作案例与经验教训，介绍了华为人在目标定位、自我管理、时间管理、方法创新、协作控制、计划到位、精益求精、持续改进、自我优化9个方面的工作方法和技巧，帮助读者从现实着眼学习华为高效的工作方法，从而提升个人的工作效率，成为企业的优秀员工。
孙正元，企业管理者、学者、培训师。

作品目录

作者简介
前言
第1章：目标定位
盯紧你的目标
落到可见结果上
绘一张思路图
删除冗余
区分轻重缓急
做好清单管理
第2章：自我管理
资源效应
协作效应
效率设计
严谨求证
沟通到位
单元用时
第3章：时间管理
识别浪费
时间分配
排除干扰
工作韵律
时间空档
10分钟反思
第4章：方法创新
学会简单
一时一事
一次到位
规则约束
谨记“牢门”
批量处理
第5章：协作控制
倾听程序
有效汇报
无缝对接
请示“三要素”
说服技巧
拒绝艺术
第6章：计划到位
预留时间
执行管控
节点智慧
里程碑计划
目标置换效应
第7章：精益求精
零缺陷管理
根本原因分析
不断提问
民主讨论会
“复盘”总结
第8章：持续改进
归档整理
优化流程
推倒重来
网络化管理
工作法则
第9章：自我优化
职业导师
借用“外脑”
提升目标
补齐短板
选择归零
危机意识
参考文献