公司考核标准**全书!迅速提高业绩的方法!为你量体裁衣,为你提供上百句描述员工业绩的词汇,找一找*适合你的业绩目标语言。
绩效考核是一项颇有难度的工作,大多数管理者都希望写出令人满意、公正和专业的业绩评定,但找到“完美的语句”并不总是那么容易。
本书提供了上百句佳言妙语,描述员工在74个领域中的工作表现,从“准确性”到“积极性”到“生产能力”再到“时间管理技巧”,供管理者在考核表中使用,从而使绩效考核成为易事。
道格拉斯·马克斯与罗伯特·贝克尔在本书中详细地阐述了对员工已经实现的业绩进行评估的程序与方法。在年度工作中,利用在不同情境下适用的“*佳词汇”,为员工制度合适的未来业绩目标。在定期的业绩计划会议上,也是手头**的有用工具书。
在本书中你可以找到适用于许多领域的经理与员工的业绩目标描述,其中包括销售与利润目标、质量与生产效率目标、准时完成工作的目标、个人发展目标,还有其他领域的目标设定。这本书是非常有用的指导工具,帮助经理提高绩效水准,帮助员工聚焦公司*重要的目标发展。
本书是一本关于如何计划、执行和书写绩效考核的渐进工入门书籍,对于那些作出公正准确考核,帮助员工提高生产能力的经理而言,是不可或缺的。
道格拉斯·马克斯,新泽西州伯克利-海伊兹LR交流系统公司的常备董事。他负责所有市场营销活动,同时负责挑选、培训与监督等15个方面的工作。他的公司设计并实施网上写作或表现技巧的讲座。他曾经担任以培训为导向,网络规模最大的电子邮件讨论组TRDEV的总监。他在圣路易斯的密苏里大学获得工学硕士及组织组织心理文学硕士学位。罗伯特·贝克尔,知名的顾问、作家、培训师与学说家。他是以下书籍的作者:《业绩管理》、《经理人绩效评估指导手册》以及《公文包系列图书》。他同时也是《对付棘手雇员完全傻瓜手册》、《咨询完全傻瓜手册》与《贝克尔与友人印象录》的作者。他还出版了《解除客户敌对情绪实用手册》和《办公室防止冲突发生完全方略》等书籍。
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