《种子用户方法论》内容简介

这是一本深刻洞悉互联网思想，兼具实战指引的佳作。本书聚焦如何在茫茫人海之中，识别种子用户、筛选种子用户、用好种子用户，为创新和新品寻找、培育应用的土壤。本书既是独具特色的创新指南，又是作者潜心研究互联网社群思想多年的深度总结。
唐兴通，创新增长教练、数字营销专家。在数字化转型、社群营销、产品创新等方面拥有很深的造诣。在互联网一线工作多年，实践经验丰富，擅长从哲学、社会学、经济学、心理学、传播学等视角综合剖析新商业的本质与规律。拒绝人云亦云，渴求力透纸背的洞察！先后为中欧商学院、长江商学院、清华大学、北京大学、奔驰中国、渣打银行、平安集团、中国建设银行、迈瑞医药、万科地产、方太电器、美的电器、周大福珠宝、海尔集团等数百家企业提供过顾问、培训和咨询方面的服务，提出的“引爆社群：新4C法则”在企业界被广泛推行和采用。
畅销书作家，乐于分享，除本书外，译著还有《引爆社群》《创新的扩散》《视觉营销》《决战第三屏》《移动营销的魔力》《社会化媒体营销大趋势》等多部作品。
近年来，致力于“网络空间社会学”的理论体系的研究和构建，目标是希望能诠释数字社会运行的新规则，努力成为互联网商业与思想的发动机。因善于思考、洞察深刻，被圈内人尊称为“互联网时代的彼得·德鲁克”。

作品目录

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自序
第一部分
种子用户新认知
第1章：创新和新产品必备的种子用户思维
1.1、悲剧创新，常常缺少种子用户思维
1.2、种子用户问题提出：跨学科且广泛应用
1.3、清清爽爽界定种子用户
1.4、种子用户的价值和意义
1.5、种子用户执行过程中的世界观
第2章：天使用户、领先用户、意见领袖、早期用户等与种子用户的关系
2.1、意见领袖、中心节点与种子用户
2.2、领先用户探索产品需求，种子用户引爆市场
2.3、天使用户：天使真难求
2.4、种子用户与早期采用者的交融
第3章：种子用户思维贯穿创新变革的生命周期
3.1、种子用户思维下的创新过程
3.2、种子用户问题须上升到战略高度
3.3、种子用户并非只适用于创业公司
3.4、企业生命周期、产品生命周期、新产品采纳曲线、技术成熟度曲线与种子用户思维
第4章：种子用户的分析模型框架
4.1、种子用户分析模型框架
4.2、人格：人性底层密码
4.3、绕不开的感知风险和感知收益
4.4、需求：种子用户参与创新过程动机
4.5、信息：贯穿全流程
第二部分
种子用户方法论
第5章：识别和筛选种子用户的方法与工具
5.1、用户画像与种子用户
5.2、识别和筛选任意给定的新产品的种子用户
5.3、识别和筛选种子用户的6个工具
章节训练测试题
第6章：获取种子用户的4C方法论
6.1、获取种子用户的方法：豆腐丁法、推动法、拉动法
6.2、获取种子用户4C方法论：场景、社群、内容、连接
第7章：善用场景思维，获取种子用户更高效
7.1、会用场景，种子用户获取更轻松
7.2、要么借势场景，要么创造场景
7.3、从时间视角，寻找种子用户
7.4、线上线下协同拿下种子用户
7.5、从需求场景下手，吸引种子用户
7.6、场景思维在获取种子用户过程中的意义及价值
第8章：获取种子用户，深谙社群之道是基础
8.1、想做到真懂种子用户并不容易
8.2、到种子用户社群聚集的地方去战斗
8.3、想吸引种子用户，需深谙群体行为、心理
8.4、从社群结构及信息流动网络来获取种子用户
8.5、社群思维在获取种子用户过程中的意义及价值
第9章：从70亿人中精准获取种子用户，内容吸引法是秘密武器
9.1、依靠内容来筛选和获取种子用户
9.2、种子用户与主流用户关注的内容不一样
9.3、什么样的内容能直击种子用户内心
9.4、关于种子用户内容策略的5个建议
9.5、不同场景下吸引种子用户的内容案例
9.6、依靠内容传播力，获取种子用户9个案例
9.7、内容在获取种子用户过程中的意义及价值
第10章：批量获取种子用户，疯狂连接是关键
10.1、连接思维引爆种子用户增长
10.2、批量获取种子用户背后的学问
10.3、连接系数，种子用户扩张的力量
10.4、为种子用户创造连接的机会
10.5、种子用户疯狂增长工具：邀请码、工具、程序
10.6、连接思维在获取种子用户过程中的意义及价值
第11章：一切都是刚刚开始
11.1、种子用户经营与管理，琐碎且艰辛
11.2、经营和管理种子用户：管行为，管文化
11.3、种子用户全垒打实践案例
11.4、种子用户执行效果靠组织文化、制度、流程、领导力等
参考文献