成为教练型培训师：企业培训师的升级成长之路-历史文化-社会科学-太极之巅书单号

书刊介绍

《成为教练型培训师：企业培训师的升级成长之路》内容简介

基于客户需求，作者整合了16年培训和10年教练经验，研发出教练型培训的方法，帮助企业大学或培训部门培训自己的内训师，使他们的工作更有效。本书先从定位开始，再通过教练型培训师的特质、设计教练式教学法两大部分展开论述，最后通过发展部分提供职业发展路径。全书配有故事、隐喻、手绘视觉图、提问、应用等帮助读者学习相关概念和方法。本书内容丰富、简单易操作，并将很多实战案例与练习结合，使培训师能够快速提升。
相伟，又称Nick教练、大象教练高管教练、团队协作教练悦启仕教练机构创始人ICF国际教练联合会认证PCC教练ICFI国际教练联合会认证教练导师TCI国际教练机构西南区负责人从事培训工作16年，拥有10年以上教练经验，企业教练应用的推广者，迄今完成1000小时以上的教练辅导和200多个企业培训项目。拥有版权项目：“A+教练领导力”“成为教练型培训师”“100天成就高效团队管理者”，致力于用教练的方式帮助管理者和培训师升级和进步，不断成长，有所成就，收获喜悦。

作品目录

作者简介
推荐语
前言
我为什么希望帮助更多的培训师成为教练
致谢
引言
定位：你想成为更有价值的培训师吗
自我教练：你想成为什么样的培训师
你是否经历过培训师发展的三大阶段
什么是受学员欢迎的培训
什么是学员不想再次参与的培训
什么才是有价值的培训
第1部分
教练型培训师的特质
第1章：教练型培训师的简介
教练与培训有哪些不同
教练如何让培训更有价值
为什么潜意识的学习更有效
教练如何激发学员的潜意识体验
教练型培训师的画像
你准备好成为教练型培训师了吗
第2章：教练式教学的原则
状态在先，技巧在后
教练型培训师如何看待学员
什么状态更能支持学员发生积极转变
第2部分
设计教练式教学法
第3章：有效的学习转化之环
你是怎样传递知识的
从学习到转化的过程如何发生
教练式教学的学习转化之环的6个步骤
第4章：创造体验是提升学员认知的一大法宝
让培训引人入胜的体验之旅
用故事心电图连接学员感知
创造更多场景隐喻\(^{®}\)并应用
3步创造视觉化图形
游戏化体验活动设计
如何用好教学案例
像教练一样激发学员的内驱力
用教练的结构化提问设计课程体验
第5章：搭建体验到转化的桥梁
转化认知到行动的教学逻辑
你能演示你所教学的内容吗
有效练习的递进层次
如何做教练式的反馈
总结学员的收获并创造深入觉察
将学以致用进行到底
设计有转化力量的课程
结语
发展：你已经成为更有价值的培训师了吗
教练的升级成长路径
自我教练：你已经成为更有价值的培训师了吗
相关联系信息
参考文献
反侵权盗版声明
关于本书