教师领导与教师学习:教师专业发展的双重路径及其整合

教师领导与教师学习:教师专业发展的双重路径及其整合

作者:曾艳

出版社:上海交通大学

出版年:2020年10月

ISBN:9787313235091

所属分类:历史文化

书刊介绍

《教师领导与教师学习:教师专业发展的双重路径及其整合》内容简介

本书以我国新课程改革为背景,以北京市两所小学为例,展现了在国家、地区、学校等嵌套的改革情境中教师学习和教师领导实践的丰富样态,探讨了两者在学校、教研组、教师个人实践层面相互作用的过程与结果。本书揭示了复杂的改革情境中学校教师的学习与领导实践中内在的“结构-能动”张力,并探讨了超越现有局限,发展教师领导力、促进教师学习的路径与策略。
曾艳著。

作品目录

内容提要
前言
第一章:绪论
第一节
问题陈述
第二节
教师领导:教师专业发展的“领导”之维
第三节
教师学习:教师专业发展的“学习”之维
第四节
教师领导与教师学习的关系
第五节
研究设计与方法
第二章:学校层面的教师学习与教师领导
第一节
教师感知的学校教师学习
第二节
学校教师学习中的教师领导建构
第三节
教师学习如何影响教师领导:活动结构的规约
第三章:教研组层面的教师学习与教师领导
第一节
Q校三年级组:新老搭配的发展困境
第二节
S校三年级数学组:任务驱动下的有限合作
第三节
S校六年级语文组:共同探索“思维导图教学法”
第四节
Q校艺术组:失落的理想与消极应对
第五节
教师领导如何影响教师学习:主体的能动探索
第四章:个人层面的教师学习与教师领导
第一节
D老师的学习经历:从语文骨干到数学骨干
第二节
L老师的学习经历:“出走”的辉煌与困境
第三节
H老师的学习经历:始终“独行”的学习者
第四节
教师学习与教师领导的互动:结构—能动的转换
第五章:释放教师的专业潜能
第一节
“学习”等于“发展”吗?——再思“教师学习”
第二节
“赋权”必然“增能”吗?——再思“教师领导”
第三节
整合的教师专业发展路径
第六章:结语
第一节
主要结论
第二节
研究启示
第三节
不足与展望
参考文献

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