华为数据之道-民俗文化-文化科教-太极之巅书单号

书刊介绍

《华为数据之道》内容简介

这是一部从技术、流程、管理等多个维度系统讲解华为数据治理和数字化转型的著作。华为是一家超大型企业，华为的数据底座和数据治理方法支撑着华为在全球170多个国家/地区开展多业态、差异化的运营。书中凝聚了大量数据治理和数字化转型方面的有价值的经验、方法论、规范、模型、解决方案和案例，不仅能让读者即学即用，还能让读者了解华为数字化建设的历程。
华为公司数据管理部著。

作品目录

序一
序二
序三
前言
第1章：数据驱动的企业数字化转型
1.1、非数字原生企业的数字化转型挑战
1.2、华为数字化转型与数据治理
1.3、华为数据治理实践
1.4、本章小结
第2章：建立企业级数据综合治理体系
2.1、建立公司级的数据治理政策
2.2、融入变革、运营与IT的数据治理
2.3、建立业务负责制的数据管理责任体系
2.4、本章小结
第3章：差异化的企业数据分类管理框架
3.1、基于数据特性的分类管理框架
3.2、以统一语言为核心的结构化数据管理
3.3、以特征提取为核心的非结构化数据管理
3.4、以确保合规遵从为核心的外部数据管理
3.5、作用于数据价值流的元数据管理
3.6、本章小结
第4章：面向“业务交易”的信息架构建设
4.1、信息架构的四个组件
4.2、信息架构原则：建立企业层面的共同行为准则
4.3、信息架构建设核心要素：基于业务对象进行设计和落地
4.4、传统信息架构向业务数字化扩展：对象、过程、规则
4.5、本章小结
第5章：面向“联接共享”的数据底座建设
5.1、支撑非数字原生企业数字化转型的数据底座建设框架
5.2、数据湖：实现企业数据的“逻辑汇聚”
5.3、数据主题联接：将数据转换为“信息”
5.4、本章小结
第6章：面向“自助消费”的数据服务建设
6.1、数据服务：实现数据自助、高效、复用
6.2、构建以用户体验为核心的数据地图
6.3、人人都是分析师
6.4、从结果管理到过程管理，从能“看”到能“管”
6.5、本章小结
第7章：打造“数字孪生”的数据全量感知能力
7.1、“全量、无接触”的数据感知能力框架
7.2、基于物理世界的“硬感知”能力
7.3、基于数字世界的“软感知”能力
7.4、通过感知能力推进企业业务数字化
7.5、本章小结
第8章：打造“清洁数据”的质量综合管理能力
8.1、基于PDCA的数据质量管理框架
8.2、全面监控企业业务异常数据
8.3、通过数据质量综合水平牵引质量提升
8.4、本章小结
第9章：打造“安全合规”的数据可控共享能力
9.1、内外部安全形势，驱动数据安全治理发展
9.2、数字化转型下的数据安全共享
9.3、构建以元数据为基础的安全隐私保护框架
9.4、“静”“动”结合的数据保护与授权管理
9.5、本章小结
第10章：未来已来：数据成为企业核心竞争力
10.1、数据：新的生产要素
10.2、大规模数据交互的企业数据生态
10.3、摆脱传统手段的数据管理方式
10.4、第四个世界：机器认知世界
10.5、本章小结