阿里巴巴基本动作:管理者必须修炼的24个基本动作

阿里巴巴基本动作:管理者必须修炼的24个基本动作

作者:王建和王中伟

出版社:中信

出版年:2020年11月

ISBN:9787521722062

所属分类:网络科技

书刊介绍

《阿里巴巴基本动作:管理者必须修炼的24个基本动作》内容简介

收齐日报很难,收到合格的日报更难,用日报管好团队难上加难?招不到、管不好,团队人才的选、育、用、留困难重重?员工怨声载道,领导心力交瘁,团队的日常管理哪里出了问题? 事实上,一个中基层的管理者,每天不需要太多“高大上”的管理理论,只需要把每天的管理动作做好,就能取得成果,达成目标。团队管理功在平时,任何忽视了管理基本动作的领导者,注定无法收获一支如“阿里铁军”一般的团队。阿里完善的管理体系成就了每一个阿里人,而阿里今日的成功更是来源于中基层管理者每天都在用的“老押宝”的东西,也就是我们这本书里所写的“24个基本动作”。
目标达成、赋能培养、团队打造,从每日的“日报、早会、晚会、辅导……”到每周的“周报、培训、复盘……”再到每月的“月报、述职……”,其中穿插团队建设,人才梯队培养,员工的选、育、用、留、解雇等问题的解决方法,全面覆盖中基层管理者的日常管理场景,真正助力管理者扎马步,打基础,修炼好一招一式的基本功。
身处在一个“群雄逐鹿”的时代,我们要的是“打胜仗”。“中供铁军”打完了属于自己的一场仗,成就了客户,成就了阿里,成就了团队,成就了自己,成为一支良将如云、弓马殷实的“铁军团队”。路漫漫其修远兮,过去已然过去,我们需要放下荣誉重新开始,“此时此刻,舍我其谁”。
阿里巴巴9年陈,阿里巴巴文化布道官,成长引力创始人兼CEO,著有《阿里巴巴管理三板斧》。

作品目录

题记
专家推荐
序言
第一篇
目标达成
第1章:“三报”
第2章:“四会”
第二篇
赋能培养
第3章:人才赋能
第4章:人才培养
第三篇
团队打造
第5章:团队建设
第6章:团队沟通

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