梯次增长：颠覆性创新时代的商业作战手册-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《梯次增长：颠覆性创新时代的商业作战手册》内容简介

深度揭秘在面对新物种、新商业、新颠覆者不断涌现的市场环境中，微软、微软、Salesforce等企业如何走出商业和产品周期的危机，如何寻找新的业务和利润增长点。作者提出了一套关于产品创新、业务组合、商业执行、企业管理等系统而又完整的工具和方法论，从而帮助企业不断走向新的成功。
杰弗里·摩尔（Geoffrey A. Moore）在过去的25年里，杰弗里·摩尔已经成为世界上最有影响力的高科技企业顾问之一，战略与创新咨询专家。摩尔是鸿沟咨询公司的创始人，同时担任一些声名显赫的商业领袖（如思科时任CEO约翰·钱伯斯）的私人顾问，帮助高科技公司化解企业策略和营销方针上的危机。英特尔、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户。

作品目录

序
前言
第1章：优先事务的冲突
赶上下一波浪潮
应对下一波浪潮
全新的作战手册
第2章：四个梯队
业绩梯队
产能梯队
孵化梯队
转化梯队
梯队管理
第3章：业绩梯队
治理
业绩梯队的进攻
业绩梯队的防御
错误及纠正
小结
第4章：产能梯队
管理停产项目：全新的中央资助共享服务
治理
产能梯队的进攻
产能梯队的防御
六大杠杆
错误及纠正
小结
第5章：孵化梯队
治理
孵化梯队的进攻
孵化梯队的防御
错误及纠正
小结
第6章：转化梯队
治理
转化梯队的进攻
转化梯队的防御
错误及纠正
小结
第7章：部署梯队管理
小结
第8章：Salesforce与微软的梯队策略
梯次进攻：Salesforce的案例
梯次防御：微软的案例
小结
致谢