基础设施ppp项目公司管理与实践-网络科技-文化科教-太极之巅书单号

书刊介绍

《基础设施ppp项目公司管理与实践》内容简介

PPP模式是公共基础设施建设中发展起来的一种优化的项目融资与实施模式，是一种以各参与方的“双赢”或“多赢|”为合作理念的现代融资模式。本书全面深入地论证、阐释了PPP项目本质在于正确处理政府、市场和社会三者之间关系，PPP项目公司治理核心是实现三者有机统一。在PPP项目中，政府已由传统方式下公共设施和服务的提供者转变为规制者、监督者和合作者（有时还是购买者），社会力量的参与度上升但是仍应受制于政府监管和市场规律。PPP项目适度的政府监管能从项目计划、行政手段和法律制约等方面为项目提供良好外部环境，而成熟、良性的市场环境则是社会资本通过提供公共服务获取合理收益的前提。因此，为达到PPP项目公司的最佳治理必然需要实现对政府、社会和市场三者的有机融合和协调。
王瑾哈尔滨工业大学管理学院，管理科学与工程专业博士，教授级高级工程师。教学与研究一直集中在工程管理方面，特别是在实践创新方面颇有建树。将担任教育部新一届高职高专管理类专业指导委员会成员，职业教育行业指导委员会专家，在职业教育管理大类校企合作有很大影响，多次担任职业技能大赛评委。

作品目录

编委会
前言
第一编
项目公司的公司治理
第一章：项目公司概述
第二章：项目公司的设立主体
第三章：公司设立
第四章：股东及股东会
第五章：董事及董事会
第六章：监事及监事会
第七章：党组织
第八章：经营管理机构和高级管理人员
第九章：PPP项目公司实施机构及出资代表的变更——某地PPP项目实例
第二编
项目公司的项目融资
第十章：PPP项目融资的概念及方式简介
第十一章：银行项目贷款合规性要求
第十二章：PPP项目贷款流程及贷款合同法律审查要点
第十三章：PPP项目融资新趋势——PPP-REITs
第三编
项目公司的项目建设管理
第十四章：PPP项目建设施工资质管理
第十五章：PPP项目公司建设工程采购管理
第十六章：PPP项目公司建设施工管理负面清单——对违法承发包的管控
第十七章：PPP项目建设期工期
第十八章：PPP项目保险
第四编
项目公司的项目运营维护
第十九章：管廊项目运营维护的内容
第二十章：关于管廊PPP项目的绩效考核
第二十一章：关于城市地下综合管廊的收费机制
第二十二章：运营模式
第五编
项目公司的合规监管
第二十三章：PPP项目审计
第二十四章：PPP项目超概算问题
第六编
项目公司的股东退出
第二十五章：PPP项目退出概述
第二十六章：PPP项目股权回购协议合规性分析
第二十七章：PPP项目资产证券化挂牌条件简述
附录
相关行政法规和部门规章