经营最重要的事

经营最重要的事

作者:[美] 梅纳德·韦伯(Maynard Webb)[美] 卡莉·阿德勒(Carlye Adler)

出版社:中信

出版年:2020年1月

ISBN:9787521710526

所属分类:成功励志

书刊介绍

《经营最重要的事》内容简介

市场低迷,你如何赢得投资人,争相为你投资?你能组建一个可以并肩作战并且高效的团队吗?跨职能团队间的摩擦,你如何解决?这一季度KPI没有达标时,你该怎么办?销售不错但是不挣钱,究竟是哪里出了问题?……这些是每位管理者和经营者都会遇到的问题。梅纳德·韦伯,曾担任《财富》500强公司的运营官,曾帮助公司实现年收入3400%增长。针对这些反复出现的管理、运营、财务和自身领导力问题,梅纳德总结提炼出了经营中的九大准则,毫无保留地呈上解决方法。本书每篇针对一个经营问题,提供具体的建议,就像一有问题就打电话向智者求教一般快速有效,帮助公司高效运行、发展壮大。
梅纳德·韦伯(Maynard Webb),擅长解决经营难题的人,维萨(VISA)、雅虎(Yahoo!)、Everwise董事会主席,赛富时(Salesforce)董事会成员,易贝(eBay)、IBM首席运营官。梅纳德有三十多年领导高增长公司的经营。担任易贝首席运营官期间,他使易贝的年收入从1.4亿美元增长至50亿美元。他还帮助建立、资助发展了数十家成功公司,并推动了赛富时、维萨等全球性公司的战略变革。

作品目录

《经营最重要的事》
所获好评
推荐序
快速帮你解决棘手的问题
前言
每个人都能用得上的管理方法
第一部分
创立之初
第一章:搭建团队
从0到1创建高效的团队
第二章:筹集资金
企业为赚取利润而存在
第二部分
发展壮大
第三章:会管人善用人
管理的核心是人
第四章:应对挑战
控制局面,解决问题
第五章:自我管理
要经营好企业,先经营好自己
第六章:超越竞争
坚定不移达成目标
第三部分
成就卓越
第七章:卓越运营
实现盈利性增长的关键
第八章:危机处理
在事情变糟之前快速解决
第四部分
传承发扬
第九章:领先之道
从卓越到传承的精髓
后记
致谢

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