股权最重要的事-历史文化-社会科学-太极之巅书单号

书刊介绍

《股权最重要的事》内容简介

对企业家而言，掌权、找人和找钱是最重要的事。通过股权架构设计建立良好的所有权结构，可以使股东、合伙人之间形成统一领导下的相互制衡关系，既有利于公司规范治理，又有利于大股东更好地掌控公司，为公司未来实施股权激励、股权融资奠定坚实的基础。通过推行股权激励措施，公司可以留住优秀员工，吸引优秀人才。通过开展股权融资，公司可以不断优化和改善股权架构，从而对接资本市场，增强融资能力，为高速发展提供强大的资本支持。这三个方面构成环环相扣的系统，助力公司走上高速发展的轨道。
本书系统介绍了股权几大事务中最重要的事，帮助公司在初创期、成长期、高速发展期、成熟稳定期构建理想的股权战略，获得竞争优势和发展动力。书中结合实践经验总结了一系列“原则”，并辅以丰富的案例和股权激励方案范本、协议范本等干货，极重实战，为读者提供了一本解决股权问题的“工具书”。
于胜，工商管理博士，北京市中小企业公共服务平台咨询专家，中国管理科学研究院特约研究员。2001年起先后融资创建了北京世纪科彩、北京科比亚通联等企业，2007年北京科比亚通联被英国上市公司百泰斯集团收购。近10年来一直从事国内中小企业股权管理咨询、培训和海外上市辅导工作，先后为30多家企业提供股权咨询和融资服务，是IDC资本等机构海外上市业务合作伙伴。

作品目录

前言
第一篇
股权架构设计
01、股权架构的悲剧与喜剧
02、几个重要的股权比例
03、典型的问题架构
04、设计理想的股权架构
第二篇
掌握控制权
05、控制是利益需要，是技术更是艺术
06、控制所有权
07、控制决策权
08、控制管理权
第三篇
股权激励
09、股权激励的准备工作
10、制定股权激励方案
11、股权激励方案实施
12、实施股权激励参考范本
第四篇
股权融资
13、融资通，则百通
14、股权融资的准备工作
15、公司估值
16、股权融资渠道
17、股权融资实施
18、善用股权融资杠杆
参考文献