非现金激励-科普读物-少儿童书-太极之巅书单号

书刊介绍

《非现金激励》内容简介

本书汇集了作者从2006年研发设计并讲授"非现金激励”的课程，到2018年上百场关于激励的工作坊和领导激励相关的咨询项目过程中提取的真实案例和实践。书中通过四个纬度：成就、关系、创新、和未来来介绍非现金激励的思维和方法，构成了非现金激励的完整结构。每招前都设计有思维导图，同时书中采用乐高模型来立体展现非现金激励十招的使用方法，旨在为管理者提供一本简单易学、生动有趣的参考书。
汪宁红：埃里克森国际学院认证教练，获得HBDI全脑思维资格认证，乐高认真玩认证培训师，美国TLC全维领导力认证教练，德鲁克学院管理课程授权讲师，获得善择公司"人格测评”和"职业能力测评资格”认证，获得富兰克林-科维公司《高效人士的七个习惯》讲师认证资格和美国PD公司360度专业咨询师认证资格。为大型跨国公司如塞诺非，惠普，IBM，利乐，绫致，米其林，奔驰等提供咨询，教练辅导和培训，也为国航，中国电信，中国银行，柳工，宇通，富力地产，圣牧等国企和私企提供领导力，人力资源，团队建设等方面的企业教练，咨询和培训服务。

作品目录

作者简介
前言
致谢
第1章：为什么需要非现金激励
引子
管理者面临的挑战
管理者在激励方面的误区
引子故事的后半段
非现金激励的定义
非现金激励给管理者带来的福音
第2章：成功幸福模型下的非现金激励十招
第3章：先修己，再带人
管理者的自我定位
知己知彼：自我认知与认知他人
自我突破：自我管理与变革管理
第4章：非现金激励的取得成就的三招
第一招
清晰职责
第二招
勇于授权
第三招
追求卓越
第5章：非现金激励的建立关系的三招
第四招
尊重与信任
第五招
认可与反馈
第六招
关爱家庭
第6章：非现金激励的不断创新的两招
第七招
快乐工作
第八招
突破创新
第7章：非现金激励的不断创新的两招1、第九招
共创愿景
第十招
职业规划
参考文献
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