能力变现:从个体赋能到组织绩效提升

能力变现:从个体赋能到组织绩效提升

作者:孙科柳刘佳明

出版社:中国人民大学

出版年:2020年3月

ISBN:9787300274706

所属分类:经济金融

书刊介绍

《能力变现:从个体赋能到组织绩效提升》内容简介

本书聚焦人力资源工作的高价值区域,构建了一条从自我学习到组织发展的高速通道。本书融合华为、中车、中铁建、万科、中国移动、远大住工、国家电网、澳优乳业等标杆企业和20多名资深学者的项目研发和实践,结合笔者的培训与咨询管理工作经验,对如何让学习活动与组织赋能相融合,如何实现从个体的成长到组织的赋能,如何将学习活动与企业的战略目标、业务发展紧密结合在一起,如何将员工角色从受训者转变成学习建设者,如何实现低成本的学习,给出了一套系统而行之有效的解决方案。本书按照打造学习驱动力、激发个体学习兴趣、裂变式学习运营管理、寻找最佳学习实践、行为改变和绩效强化、从个体经验到组织资产、打造裂变式学习社群这七个方面,对组织赋能和能力变现工作进行了深入浅出的解读。
孙科柳,管理咨询顾问,案例课程开发专家,教育部“十二五”职业教育管理课题专家组成员,多家500强企业文化建设、学习型组织建设顾问。在案例式赋能项目建设、场景化教学设计、教学案例开发等方面具有丰富的项目操作经验。出版相关著作数十部,总销量一百多万册。部分管理学著作被英国、韩国、印度以及中国台湾、香港等地引进,被翻译为英语、印地语等在海外发行。其作品入选国家新闻出版广电总局2016年度“大众喜爱的50种图书”、2017年“砥砺奋进的五年”大型成就展以及国家“一带一路”倡议的重大出版工程。
刘佳明,资深企业培训导师,湖南省企业培训师协会发起人,执行会长。曾先后任职于晟通科技、三一集团,从事人力资源管理、企业大学建设、内训辅导等工作。作为湖南省专业的省级培训师平台发起人、核心运营着,与来自华为、三星、富士康、三一重工等企业的众多优秀培训导师、咨询顾问有着深度合作。在定制课程开发、职业化素养训练、咨询培训项目建设等方面有着丰富的操作经验,长期为国内数十家大中型企事业单位提供咨询培训服务。

作品目录

前言
第1章:打造学习驱动力
1.组织经营的需求
2.组织学习转化的障碍
3.学习型组织的发展
4.学习驱动组织绩效改进
第2章:激发个体学习兴趣
1.评估组织成员实现高转化的潜力
2.从个人愿景到共同愿景
3.让学习目标与组织业务相联系
4.营造良好的学习氛围
5.建立行动后反思的学习机制
第3章:裂变式学习运营管理
1.学习运营小组的组建
2.细化学习内容,制订活动方案
3.学习资源的获取和管理
4.招募活动参与人员
5.学习过程的组织
6.学习效果的保障
第4章:寻找最佳学习实践
1.成人学习和社群学习的规律
2.读书活动
3.问题改善小组
4.自主研讨交流活动
5.创新活动小组
6.复盘活动
第5章:行为改变和绩效强化
1.利用心理刺激促进行为改变
2.营造学习的仪式感
3.充分利用工具来管理学习行为
4.发挥榜样的行为牵引效能
5.有效管理学习成果
6.将学习成果和职业成长相联系
第6章:从个体经验到组织资产
1.从1到100的学习复制
2.收集经验,规范化表达
3.储存经验,建立案例库
4.建立知识管理机制和奖励体系
5.搭建线上学习课堂
第7章:打造裂变式学习社群
1.开放和拥抱变化,防止“熵死”
2.个人要主动加入社群
3.企业加入社群和标准组织
4.不断追求进步,仰望星空
5.互联网时代催生的学习社群
6.线上线下相结合,激发社群活力
参考文献

相关推荐

微信二维码