抓住听众注意力:演讲者要知道的100件事(第2版)

抓住听众注意力:演讲者要知道的100件事(第2版)

作者:[美] 苏珊·魏因申克(Susan Weinschenk)

出版社:人民邮电

出版年:2020年5月

ISBN:9787115532862

所属分类:成功励志

书刊介绍

《抓住听众注意力:演讲者要知道的100件事(第2版)》内容简介

从小到大,我们被不止一个出色的演讲所打动和激励,这些演讲深刻地影响了我们,使得世界变得更好。从技能掌握的角度来说,演讲和其他技艺一样,都需要经过刻意练习,才能不断精进。从本质上说,演讲实际上讲者与观众在同一场域进行沟通的过程,而要达到激励听众行动的目标,就有必要深入地了解听众。
本书结合脑科学、行为心理学的前沿研究成果,阐述了人们学习、思考和行动的机制与心理动机,并告诉我们如何抓住听众心理来展开演讲。同时,本书还完整地告诉我们,如何打造一场精彩的演讲,与之匹配,作者还帮我们制订了一个90天改进计划。
对听众如何思考、认知、观察、反应、做出决定等方面了解得越多,你就越能够将信息、鼓舞和激励融合在一场演讲中。了解了听众之后,你将会知道如何改进技艺,并发表一场震撼人心的演讲。
苏珊·魏因申克 宾夕法尼亚州立大学心理学博士,行为心理学家,享誉全球的演说家。曾任纽约州立大学心理学教授,现为咨询和培训公司Weinschenk Institute的总负责人。为《财富》1000强企业、政府机构、创业公司等提供咨询服务,客户包括迪士尼、NASA(美国国家航空航天局)、欧盟等,并多次在美国国内以及国际会议上发表演讲。因为博览群书,善于追踪神经系统科学方面的新研究成果,并成功运用到人际交往中,被誉为“智能女士”。

作品目录

献词
致谢
前言
利用心理学知识让自己成为出色的演讲者
第1章:人们是如何看、读与听的
01、多感官通道的竞争
02、大面孔脑的中区有域专门用于识别
03、人们喜欢具有对称性的图像
04、听众会看你所看的地方
05、视觉是最重要的一种感觉
06、对于正发生的事情,周边视觉比中心视觉获取的信息更多
07、避免使用“红加蓝”配色
08、9%的男性和0.5%的女性是色盲
09、颜色在不同的群体和文化中含义不同
10、人们会按照特定的方向阅读
11、大写字母让人难以阅读
12、使用标题提供关键信息
13、字体大小有讲究
14、难读=难做
15、如果材料的字体难以阅读,那么学习效果会更好
16、先听见,才能听进去
第2章:人们是怎样思考和学习的
17、人们更容易处理少量信息
18、听众需要背景信息
19、听众会过滤信息
20、对于既有观点,人们越不确定,就会越坚持
21、听众有其心智模型
22、短期记忆是有限的
23、人们一次只能记住4个条目
24、图式的力量
25、再认比回忆更容易
26、记忆会消耗很多心智资源
27、人重建们记每忆次回想某事时都会
28、人们必须使用信息才能记住它们
29、遗忘具有程序化的特征
30、人们会自然地创建类别
31、人们对时间的感知是相对的
32、人们每次学习的最佳时长是20分钟(或略短)
33、人们会从犯错中学习
34、人有两种思考模式
第3章:如何抓住并保持听众注意力
35、人们注意力的持续时间很短
36、潜意识会引导人们的注意力
37、对频率的预期会影响人们的注意力
38、多任务处理会削弱人们的注意力
39、人们的大脑有30%的时间都在走神
第4章:故事的力量
40、故事会让大脑更活跃
41、具有戏剧弧线结构的故事会改变大脑中的化学物质
42、紧张局势会引发人们的关注
43、人们有自己的个人故事
44、改变个人故事的小步骤
第5章:如何激励人们采取行动
45、人要所们激会励被加入某个社群的需
46、努人力们和在快社速群中工作时会更加
47、使更多用的名行词动会让人们采取
48、同步行为会将社群联系在一起
49、人积极们性在接近目标时会更有
50、可变的奖励更有力量
51、人们的行为可以被塑造
52、人们在沉迷于寻求信息时会产生多巴胺
53、人们会对环境中的暗示产生反应
54、相比外在奖励,人们更容易被内在奖励所激励
55、人们天性懒惰(追求效率)
56、竞争对手越少,人们会越积极地参与竞争
57、人所激们励会被掌握知识的渴望
第6章:人们如何决定采取行动
58、大多数时候,人们会用潜意识做决策
59、人们对损失的恐惧胜过对收益的预期
60、人们想要更多的选择和信息
61、人们认为选择等同于控制
62、相比金钱,人们更在乎时间
63、情绪会影响决策过程
64、群体决策可能是错误的
65、人们会受支配型人格的人影响
66、在感到不确定时,人们会选择从众
67、要想让人们信守承诺,就让他们把承诺写在纸上
68、人而采们取会行为动了摆脱亏欠感
69、人们在说“不”之后,常常会说“是”
70、人们使用系统1(感实性)思维进行决策
71、当面对复杂的决定时,人们会跟着感觉走
72、自信心会触发决策行为
73、压力对决策的惊人影响
74、人们会受数字的影响,即使各个数字毫不相关
第7章:人们如何对环境做出反应
75、房间坐得越满,人们的能量越充沛
76、阴暗的房间会使人昏昏欲睡
77、如果你离开了听众的视线,他们可能就会走神
78、人们会受到会场布置的影响
79、人们容易对在线演讲失去兴趣
80、听了冗长的演讲之后,听众会变得又累又饿
81、人们会受演讲现场温度的影响
82、人们在感到不舒服时无法集中注意力
第8章:人们如何在情绪上做出反应
83、人们期待惊喜
84、当事情可预测时,人们会有安全感
85、人们在感到安全时才会参与
86、人们在忙碌时更容易感到快乐
87、人们会对美的事物做出反应
88、听音乐会使大脑释放多巴胺
89、人们在难过或害怕时会倾向于选择熟悉的事物
90、事得它物有越价稀值缺,人们越会觉
第9章:人们如何对你做出反应
91、人其们他会人在瞬间用潜意识“读”
92、保持坦诚、真实
93、人们会赋予你的身体姿势和动作特定含义
94、人们会赋予你的手势特定含义
95、人们会赋予你的语调特定含义
96、人们会赋予你的面部表情和眼部动作特定含义
97、人们会模仿你的情感并感受你的感觉
98、人靠衣装
99、人们容易被相似或有吸引力的人说服
100、人们希望你能掌控全局
第10章:如何打造你的演讲
结语
90天改进计划
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