一本书读懂社交新零售

一本书读懂社交新零售

作者:徐东遥

出版社:机械工业

出版年:2020年6月

ISBN:9787111655756

所属分类:诗歌文集

书刊介绍

《一本书读懂社交新零售》内容简介

本书的宗旨就是将社交新零售的思维、方法、流程、工具、风险,用最简单的方式呈现出来,帮助大家少走弯路。不论你是否去做这件事,至少可以先明白行业的成功者是如何做的。不要羡慕成功的创业者,在这本书里你可以看到他们所用的方法,虽然不能简单粗暴地将他们所用的方法复制到自己身上,但是那些成功经验总会帮你照亮前进的路。也不要摈弃那些失败的创业者,他们失败的原因在本书中也能找到,你会理解他们的辛酸和无奈,然后以他们为镜,反观自身,避免自己犯同样的错。
徐东遥编著

作品目录

前言
致谢
第1章:深入了解社交新零售
1.1、什么是新零售
1.2、为什么会有社交新零售
1.3、“野蛮人”开始入侵
1.4、社交新零售优势分析
1.5、社交新零售发展史
第2章:社交新零售方法论
2.1、要改变打法,先改变思维
2.2、要动手经营,先了解体系
2.3、要项目赢利,先设计模式
2.4、要大刀阔斧,先明确打法
2.5、要事业长青,先合法合规
2.6、要立竿见影,先学会招商
2.7、要团队稳定,必重视教育
第3章:社交新零售7大运营思维
3.1、“势”场节奏思维
3.2、复制裂变思维
3.3、以人为本思维
3.4、付出利他思维
3.5、感恩负责思维
3.6、企业运作思维
3.7、团队作战思维
3.8、一个案例印证7大运营思维
第4章:社交新零售4大运营体系
4.1、组织文化体系
4.2、品牌营销体系
4.3、组织架构体系
4.4、品牌管理体系
第5章:社交新零售模式设计
5.1、“我”的社交新零售蓝图
5.2、“未来”社交新零售蓝图
5.3、社交新零售模式设计的3个重点
第6章:社交新零售典型打法
6.1、社交新零售起盘三要素
6.2、社交新零售起盘、增盘、巩盘三阶段打法
第7章:社交新零售风险控制
7.1、乱价风险
7.2、供应链风险
7.3、法律风险
第8章:社交新零售招商系统
8.1、社交新零售招商五力模型
8.2、企业招商数据包大全
8.3、招商会的三大形式
8.4、如何策划一场成功的招商会
8.5、招商会现场操作细则
8.6、线下招商会会务系统
8.7、合作伙伴招募的7个原则
第9章:社交新零售教育系统
9.1、社交新零售为什么需要教育系统
9.2、社交新零售教育系统三大组成部分

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