无知

无知

作者:[澳] 迈克·詹姆斯·史密斯(Michael Smithson)[澳] 加布里尔·巴默(Gabriele Bammer)

出版社:北京联合出版公司

出版年:2020年6月

ISBN:9787559641908

所属分类:幼儿启蒙

书刊介绍

《无知》内容简介

无知从何而来?无知何时对我们有益,何时有害?无知在社会互动、群体关系、制度和法律里扮演了什么样的角色?无知在哪些情境下可以算是一种美德?我们如何能够利用无知来学习、发现和创造? 澳大利亚知名心理学家、社会学家,就“无知”这一主题进行了系统性研究和授课。在由哈佛大学和麻省理工大学联合创办的MOOC平台edX上,这门课程获得了来自众多的关注和赞誉。无知关乎每一个人。在日常的学习、工作、娱乐、生活中,无知同样无处不在。本书提供了一个整体框架,来帮助读者理解如何看待无知,如何处理无知。两位作者指出:每个人都需要无知,否则就不可能有新的发现;每个人都可以善用无知,在充满不确定性的世界里掌握主动权。不管你在哪一个领域学习或工作,这本书都将为你带来收获。
迈克·詹姆斯·史密斯(Michael Smithson),澳大利亚国立大学心理学研究学院教授,澳大利亚社会科学院院士。主要研究领域是有关无知的心理学和社会学,关注在无知与不确定的情况下所作出的判断和决策,以及社会科学的统计方法与模糊集理论在现实生活中的应用。现已出版6本学术著作,其他作品包括140多篇被引用的期刊文章。
加布里尔·巴默(Gabriele Bammer),澳大利亚国立大学人口健康研究院教授,同时也是澳大利亚国立大学公共政策研究员,曾在哈佛大学约翰·肯尼迪政府管理学院担任过访问教职。

作品目录

序言
01、无知是什么
我们比我们以为的更无知
我们如何看待无知
对无知的有效思考
无视的行为
消极知识
无知和复杂问题:什么是复杂问题
02、无知的起源
我们宁愿不知道的事情
我们永远都不想知道的事情
对话:无知、即兴创作与创造力
认知的代价可能很昂贵
对话:选择困难与优柔寡断
我们加诸他人身上的无知
无知和复杂问题:合作的实践性
03、无知的来源
怀疑是他们的产品:制造无知
策略性无知与对好奇心的社会控制
为了公众利益而限制科学发展?
高尚的无知
我们的偏好是如何塑造我们的无知的
无知是公共问题吗
无知和复杂问题:专家和利益相关者的协作
04、有不同类型的无知吗
区分不同的无知,有什么重要的意义
有不同类型的歧义吗
矛盾不同于歧义,但是何者才是错的
样本空间无知:我们不知道接下来会发生什么
不同类型的无知涉及不同的大脑网络吗
无知的意义和作用是如何随着时间演化的
无知和复杂问题:系统、范围调查和边界设定
05、无知何时是好,何时是坏
什么时候知道更多反而结果更差
什么时候追求确定性是无意义的
为什么总是有模糊和歧义
我们为什么会犯赌徒谬误
对话:探索无知
小结:无知的利弊
无知和复杂问题:对无知的反应
06、不同领域是如何处理未知的
如何在政治领域处理未知
如何将未知用于创新及创业
如何在环境科学及政策领域管理未知
如何在传染病暴发的未知中做决策
如何处理情报安全领域的未知
小结
无知与复杂问题:应对无知的策略
07、我们能在无知的状态下做好决策吗
什么是决策
在不同类型的无知中,我们如何做决策
更大的不确定性需要我们采取更有力的措施
无知下的好决策:鲁棒性和相对好
无知下的好决策:人性维度
如何在无知的状态下评价一个决策的好坏
无知和复杂问题:决策
08、处理无知的有效策略
关于专家的专家
高风险的风险沟通者
应对无知的六种方式
改善我们的无知
好主意都是从哪来的(一)
好主意都是从哪来的(二)
无知和复杂问题:改变
致谢
译后记

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