《我的HR职场操作指导书》内容简介

很多职场人都希望在成长的过程中有高人指点，而本书作者写这本书的初衷就在于此。作者说：“正是我的身边有高人指点，我才得以有现今的成就，所以我希望通过这本书，让你感觉有高手在随时指点着你，让你事半功倍，少走一些弯路。”书中没有哗众取宠地给你提供一些华而不实的内容，而是根据作者一路摸爬打滚的工作经验，挑选了一些HR在真实工作中遇到的关键问题和困惑，不仅涵盖个人职业生涯规划、关键工作处理、前沿管理理念解读、认知升级、职业化和多途径修炼等内容，还针对一些在职场颇有争议的问题，通过剖析典型关键的事例给出问题解决方案。这些方案有效务实，极易落地，可以使你在享受阅读的过程中解决问题。为了让你阅读起来感到不那么枯燥，本书虚拟了秦牧歌这位HR，基于她在工作中遇到的关键问题和困惑展开论述。
李远婷，人力资源实战专家、广东省人力资源协会专家委员会专家、亚太人力资源“百人计划”专家，三茅人力资源网人气专栏作家@天涯mm李远婷，作为打卡“牛人”累计发表文章40万字。深圳市人工智能产业协会副秘书长、DISC社群联合创始人、DISC测评认证讲师及顾问；高级企业人力资源管理师、二级心理咨询师；电子科技大学硕士、南开大学学士；著有《从菜鸟到专家：人力资源管理实战笔记》。

作品目录

本书好评
PRAISE
前言
PREFACE
只有关注自身成长，才可遇见更好的未来
CHAPTER
1、第1章：定位——做更好的自己
1.1、是否需要做长期的职业生涯规划
1.2、如何在资源有限的情况下有效努力
1.3、好公司和好职位不可兼得该怎么办
1.4、自我努力比依靠老板提供的平台更靠得住
1.5、新政策下，应该如何立身处事
1.6、跨界发展你必须知道的方向和建议
1.7、HR如何在本行业规划职业发展
CHAPTER
2、第2章：做事——关键工作的处理技巧
2.1、如何搞定招聘后期的薪酬谈判环节
2.2、如何规避录取通知中的风险
2.3、如何帮助试用期的新员工快速融入工作环境
2.4、员工关系管理工作应该如何开展
2.5、如何解决员工冲突的突发事件
2.6、如何对待离职员工
2.7、如何策划和组织一场别开生面的年会
CHAPTER
3、第3章：职场提升——认知升级、知行合一
3.1、解析人力资源管理三支柱
3.2、关于TD、LD、OD的认知
3.3、关于保密协议、竞业限制和脱密期
3.4、非全日制用工在企业中的运用
3.5、如何做年度离职人员分析报告
3.6、企业文化建设的要义
3.7、如何做到恰到好处地专业
CHAPTER
4、第4章：职场突破——高瞻远瞩提升格局
4.1、应该如何与能力不如你的直属上级相处
4.2、新晋管理者的职场成长策略
4.3、应该如何应对职场冷藏期
4.4、如何管理“关系户”下级
4.5、人力资源管理工作如何获得高层支持
4.6、如何在职场中升职加薪
CHAPTER
5、第5章：职场再思考——职业化和多途径修炼
5.1、如何面对“背黑锅”这件事情
5.2、多年优秀的员工无法晋升，应该何去何从
5.3、HR大咖与普通HR最大的区别是什么
5.4、忍耐是职场制胜法宝
5.5、该不该读MBA镀金
5.6、学习心理学是否有用
CHAPTER
6、第6章：提炼——培养有价值的能力
6.1、真正成功的人最有价值的能力
6.2、八种能力将深刻影响你的一生
6.3、如何活得精彩，不辜负这一生
6.4、职场父母该如何平衡工作和生活
6.5、关于学习成长的经验和故事
后记
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