《产品经理全项目实操详解》内容简介

随着信息技术与互联网技术的发展，产品的研究、市场销售、客户管理等都发生了深刻的变化，也对产品经理提出了更高的素质要求。产品经理不仅要掌握用户分析、需求分析、市场分析、竞品分析等方法，更要熟悉流程设计、原型设计、交互设计等工具模型。《产品经理全项目实操详解》从上述多个方面入手，全面介绍产品经理在移动互联环境中应具备的基本知识，并利用案例与实操展示，为产品经理的入门与深入学习提供内容支持。
詹曦 2005年毕业于中央民族大学美术学院。2005-2016年先后担任中国外文出版发行事业局、中国网、知识产权出版社来出书网、环球雅思等多家国家新闻出版单位、新闻门户网站和大型互联网公司的产品经理和总监职务，具有多年互联网产品项目和团队管理工作经历。
在产品经理培训教育实践中，创立以“理论思维体系建立”+“项目实际案例学习实操”+“用户心理学和情商管理”三位一体全新的教育方法，并在快乐学产品的培训教学实践中得到广大学生的高度认可。
李德升 2006年毕业于南开大学商学院，获得企业管理博士学位。先后在国家图书馆、知识产权出版社承担编辑、研究等工作十余年。曾为多家企业提供咨询服务，曾主持广东核电集团（大亚湾核电站）中外专利数据平台建设，担任国家新闻出版广电总局数字复合出版系统工程项目专家。2015年调入北京印刷学院工作，目前担任北京印刷学院新闻出版学院副院长。

作品目录

内容简介
前言
第1章：产品经理要做的工作有哪些，怎么才能做好
1.1、产品经理概述
1.2、梳理产品经理要做的工作和项目
1.3、了解公司项目流程，制订自己的学习计划
1.4、零基础学习的痛点以及辨别出好的书籍或培训机构的方法
1.5、产品经理沟通模型告诉我们必须做到“德智体美劳”全面发展
第2章：发展的互联网不断重塑消费者行为和产品设计思想
2.1、互联网发展历史脉络
2.2、智能手机将传统互联网推向移动时代
2.3、传统互联网PC时代和移动时代的产品设计思想
2.4、人工智能、物联网、智能手机等新技术开启了后互联网时代
2.5、互联网思维的形成
第3章：用户
3.1、用户概述
3.2、实际项目工作中的用户建模概述
3.3、设计可供讨论的用户目标级别树，定义细分用户模型
3.4、细分用户建模之定量分析方法
3.5、网站用户数据分析：理解分析用户在网站上的行为
3.6、用户成长体系函数建模设计方法
第4章：需求
4.1、需求的定义
4.2、利用内容挖掘用户新需求
4.3、消费者购买心理决策
4.4、需求理论学习必须和深入社会及用户群体中体验相结合
第5章：用户心理学
5.1、聪明但不受控制的“潜意识”
5.2、不同维度拆解心理学在项目中的应用
第6章：商业需求文档和市场需求文档
6.1、商业需求文档
6.2、市场需求文档
第7章：市场分析和竞品分析
7.1、市场分析概述和方法
7.2、市场分析报告模板及案例
7.3、竞品分析概述
第8章：产品功能规划和导航设计
8.1、互联网平台在商业重构中的作用
8.2、好的导航设计是平台成功的一半
第9章：原型设计注意要点
及交互设计和说明撰写
9.1、原型绘制注意要点
9.2、功能、内容规划原则
9.3、从用户角度设计交互
9.4、给用户设计友好且易用的界面
9.5、通过布置版式让页面层次清晰起来
9.6、理性规划感性的界面
9.7、撰写规范的交互说明
第10章：移动端产品设计和H5页介绍
10.1、移动端特点
10.2、产品类型
10.3、产品的信息架构
10.4、移动产品的用户体验
10.5、交互设计原则
10.6、H5页面概述
第11章：产品需求文档（PRD）撰写方法
11.1、产品需求文档概述
11.2、产品需求文档案例
第12章：产品经理和数据分析
12.1、数据分析概述
12.2、大公司的数据分析之路
12.3、数据分析基本步骤概述
12.4、电商网站数据分析
12.5、网站数据指标体系
12.6、如何提出数据统计需求
12.7、用Excel表制作转化率和漏斗模型