团队赋能

团队赋能

作者:[英] 亚历克斯·弗格森[英] 迈克尔·莫里茨

出版社:中国友谊出版公司

出版年:2020年9月

ISBN:9787505749566

所属分类:经济金融

书刊介绍

《团队赋能》内容简介

如何带领团队取得的成功?弗格森爵士是少数几个真正了解内情的之一。在其38年的管理生涯中,弗格森爵士带领球队赢得了49座奖杯,帮助曼联成长为世界上传奇的商业其中的品牌。
本书不仅揭示了弗格森爵士带领球队获胜的秘密,也详述了弗格森爵士看重的关键领导技能,包括:纪律、控制、团队合作、激励、授权、数据分析和面对失败等。第二作者迈克尔·莫里茨是弗格森爵士的老朋友,是他让弗格森的管理经验被应用到除了足球以外更广泛的领域。无论你是企业经营者还是团队管理者,相信本书都将帮助你成为更好的。
亚历克斯·弗格森爵士,出生于苏格兰,前英国男子职业足球运动员、教练员。1974年正式开始执教生涯,1986年进入曼彻斯特联队。执教期间,弗格森率领球队夺得了38次优选,其中包括5个足总杯优选、13个英超优选和2个欧洲优选联赛优选。1999年帮助曼联获得“三冠王”,被英国皇室授予爵士爵位。2013年,弗格森宣布退休,担任曼联队的董事,同时还在哈佛商学院开设领导力课程。
迈克尔·莫里茨爵士,出生于威尔士,风险投资家、红杉资本合伙人。毕业于牛津大学,1986年加入红杉资本,2012年成为红杉资本的主席。他了对谷歌、雅虎、PayPal、领英等公司的早期投资,造就了波又一波的互联网浪潮,被称为“硅谷风投教父”。

作品目录

插图
题献
前言
引言
不一样的亚历克斯·弗格森爵士
第一章:成为你自己
聆听
观察
阅读
第二章:承认你的渴望
纪律
工作投入度
能动性
信念
第三章:化零为整
组织
准备
储备
第四章:吸引他人
团队协作
队长
第五章:设定标准
卓越
激励
避免自满
第六章:识人有术
求职
人际关系网
炒鱿鱼
第七章:专注
时间
排除干扰
直面失败
承受质疑
第八章:传达信息
说话
写作
媒体采访
第九章:领导不是管理
老板
控制
授权
决策
第十章:底线
买球员
节俭
报酬
谈判
经纪人
第十一章:技术与信息
创新
数据过载
保密工作
第十二章:竞争与环境
竞争对手
全球市场
第十三章:全新的挑战
初来乍到
完美转身
新的节奏
致谢

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