内容简介

小山田育，渡边瞳：HI ( NY) 公司共同代表，创意总监/艺术总监/平面设计师

小山田育与渡边瞳都毕业于纽约视觉艺术学院（School of Visual Arts）平面设计专业。他们曾就职于MTV，以及品牌化代理商The Seventh Art。他们于2008年创立了HI(NY)公司。近年主要工作是负责美国可口可乐公司新产品的品牌化及包装设计以及联合国的展会设计等。他们曾参加美国亚特兰大High Museum和巴黎科莱特的展览会。并获得

One Show、Graphics、GD USA等多项奖项。他们是AIGA以及NY艺术总监俱乐部的会员。

作品目录

作者简介

小山田育，渡边瞳：HI ( NY) 公司共同代表，创意总监/艺术总监/平面设计师

小山田育与渡边瞳都毕业于纽约视觉艺术学院（School of Visual Arts）平面设计专业。他们曾就职于MTV，以及品牌化代理商The Seventh Art。他们于2008年创立了HI(NY)公司。近年主要工作是负责美国可口可乐公司新产品的品牌化及包装设计以及联合国的展会设计等。他们曾参加美国亚特兰大High Museum和巴黎科莱特的展览会。并获得

One Show、Graphics、GD USA等多项奖项。他们是AIGA以及NY艺术总监俱乐部的会员。

精彩摘录

1。为什么决定要做品牌？2。想通过做品牌解决什么样的问题？3。在竞争对手和行业中，近年来有没有对贵公司今后的发展产生影响的？4。贵公司现在的观众/顾客/消费者有变化吗？5。是否已经给消费者和社会留下不好的印象？6。贵公司的品牌是否已经传达了错误的品牌故事（不适合的品牌故事）？7。贵公司最想传达什么信息？想传达给谁？8。为什么人们应该关注贵公司的品牌？9。消费者选择贵公司品牌的优点和好处是什么？10。本次品牌化最想让哪些人关注贵公司的品牌？11。贵公司的品牌，是否已经脱离了时代的潮流和消费者的需求？12。是否已经向全公司说明了公司品牌现在的发展方向？13。贵公司全体是否都遵循着品牌现在的发展方向？14。本次要进行的品牌化是向最终目标前进的跳板吗？还是为了达成最终目标？15。用现在的解决方案，5年、10年、15年以后是否还能有很好的发展前景？16。为了维系公司的品牌，是否已经在公司内部任命品牌管理人员？另外，此人是否拥有引导公司全体人员所需的集中力和影响力？17。贵公司发展的最终目标是什么？18。请说明贵公司的优势。19。请说明贵公司的劣势。20。除了现在的优势，今后想发展成为公司优势的风格是什么样的？21。用几个形容词描述一下贵公司。22。当消费者听到贵公司的名字的时候，贵公司希望他们有一种什么样的印象？23。有没有在意的竞争对手？在哪里？24。在意竞争对手的哪个方面？25。现在的公司里有没有被错误传达的信息？26。贵公司最看重现在的什么？27。贵公司想让消费者和社会如何看待自己？想给他们留下什么样的印象？

——引自章节：战略性地发挥品牌的强项和个性，看透品牌的本质

品牌DNA：①目标群体（TargetAudience）②产品功效（ProductBenefits）③品牌属性和品牌价值（BrandAttributesandBrandValues）④品牌特性（BrandPersonality）⑤品牌愿景（BrandVision）⑥品牌主张（BrandProposition）7。市场定位（ToneintheMarket）⑧品牌承诺（BrandPromise）⑨品牌构造（BrandStructure）⑩品牌体验（BrandExperience）11.风格定位（ToneofVoice）12.品牌名称（Naming）13.品牌故事（BrandStory）14.广告语（Tagline）

——引自章节：战略性地发挥品牌的强项和个性，看透品牌的本质