精益六西格玛工具速查手册-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《精益六西格玛工具速查手册》内容简介

本书汇集了精益生产和六西格玛管理的基本概念和常用工具，所述内容简明扼要、丰富翔实，论述充分，结构合理完整，代表了近年来新的生产管理模式，具有先进性和实用性。本书内容包括使用DMAIC改进速度、质量和成本，如何激发创意性提案，价值流和流程图绘制工具，顾客的声音，数据收集，描述性统计量和数据呈现，变异分析，识别和验证导致变异的原因，缩短提前期和降低非增值成本，复杂度价值流图及复杂度分析，选择并测试解决方案。本书便于随时查用，适合制造业管理人员及相关从业人员阅读和使用，也适合开展精益六西格玛管理的企业学习、培训使用。
迈克尔·L.乔治（Michael L.George），全球知名的六西格玛专家，乔治人工智能咨询公司CEO。他是埃森哲旗下精益六西格玛集训公司乔治集团创始人，也曾任劳斯莱斯旗下国际能源机械公司总裁。
戴维·罗兰兹（David Rowlands），施乐旗下北美解决方案集团精益六西格玛副总裁，《什么是六西格玛》合著者。
马克·普赖斯（Mark Price），乔治集团副总裁，帮助一些大公司进行精益六西格玛创新。
约翰·马克西（John Maxey），乔治集团的主管和黑带大师，以及集团黑带课程的主要开发者。
译者：王其荣，某大型跨国企业全球战略与业务发展部高管，曾任某世界500强中国区业务发展经理和事业部运营管理高管。主导和参与了多个建厂和扩厂大型项目，善于运用卓越运营体系支撑战略转型与业务升级。《精益工具箱》《六西格玛手册》译者，现定居上海。

作品目录

作者简介
译者简介
第1章：使用DMAIC改进速度、质量和成本
第2章：如何激发创意性提案
第3章：价值流和流程图绘制工具
第4章：顾客的声音
第5章：数据收集
第6章：描述性统计量和数据呈现
第7章：变异分析
第8章：识别和验证导致变异的原因
第9章：缩短提前期，降低非增值成本
第10章：复杂度价值流图及复杂度分析
第11章：选择并测试解决方案