逻辑思维训练手册-艺术理论-文化科教-太极之巅书单号

书刊介绍

《逻辑思维训练手册》内容简介

本书是作者作为麦肯锡沟通顾问30年工作经验的经典作品，被众多读者视为最有效率的入职培训课及职场进阶宝典。书中，作者向读者们介绍超级易懂的逻辑思考方式和文书方法，可以用最短的时间写出最清晰、最简洁、最具有逻辑化的信息，还能通过邮件提升自己在对方心中的好感度。
照屋华子，BBT（Business Breakthrough）大学研究所教授、首都大学东京研究所客座讲师。曾在麦肯锡日本分公司担任沟通顾问，通过多年的工作实践，总结出一套有效的思考方法和沟通技巧，以丰富的商业案例分析和相关练习，让你在工作中快速建立正确的逻辑结构，有效解决在工作中遇到的沟通、写作以及汇报问题。同时，作者也是日本知名的专业沟通大师。为企业职工开办逻辑沟通的培训，并进行逻辑思考和逻辑沟通的相关研究。

作品目录

卷首示例邮件
前言
第一章：整体概念
概述
用简单易懂、有逻辑且令人愉悦的方式迅速传达信息，推进工作
目标
简单易懂的邮件是有“基本模式”的
检查一
主题是否明确
检查二
自己的期待是否明确
检查三
段落是否清晰
检查四
每个段落是否写明了要点
检查五
是否使用了“具、简、论、好”的语言
目标
通过练习掌握“基本模式”
第二章：准备
第一课
思考“传达信息的目的”
第二课
不浪费对方的时间
第三课
明确主题
第四课
明确自己想要对方做什么
第五课
会议和邮件都是一样的
第三章：构成
第一课
信息由三个部分构成
第二课
用导论传达信息的整体概念
第三课
整理中心论点的两种思维方式
第四课
养成用“结构框”进行思考整理的习惯
第五课
按要素分解、阶段、对照概念来完成分组化
第六课
用“句子”的形式来思考结构框的内容
第七课
用结语留下好印象
第四章：视觉化
第一课
记住“快速浏览也能正确传达信息”的写作方式
第二课
先提出So
What的原则
第三课
视觉化的诀窍①：灵活利用空间＆符号
第四课
视觉化的诀窍②：附加索引
第五课
视觉化的诀窍③：在文本开头展示切入点
第六课
“一目了然”也适用于文书
第五章：语言表现
第一课
平常“不假思索”的语言表现是否没问题
第二课
【具体性】用语言表达So
What
第三课
【简洁度】一目了然的写作方式
第四课
【逻辑性】明示连接关系
第五课
【好感度】给人留下好印象的语言
第六章：邮件的修订例
后记