To B产品经理入门-艺术理论-文化科教-太极之巅书单号

书刊介绍

《To B产品经理入门》内容简介

本书主要介绍To B产品经理入门相关的知识，是一本可快速上手的实操手册。全书分为三个大篇章：第一篇为入门篇，旨在帮助读者快速了解To B产品经理的行业背景、能力模型、工作内容等知识；第二篇为产品策划篇，旨在向读者系统性地介绍To B产品的常见形态、策划方法、设计方法等内容；第三篇为商业运营篇，旨在向读者介绍To B产品的定价策略、服务协议、运营流程、宣传推广、客户成功等内容。
李鑫，腾讯高级产品经理，简书优秀作者，人人都是产品经理社区作家。曾担任安全工程师，后转型To B产品经理，在To B产品策划、设计和商业化运营方面拥有丰富的经验。

作品目录

内容简介
推荐语
自序
第一篇
入
门
篇
第1章：走近To
B产品
1.1、To
B产品的发展史
1.2、To
B产品的核心思维
1.3、To
B产品的价值
第2章：走近To
B产品经理
2.1、从To
B产品经理能力模型说起
2.2、To
B产品与To
C产品的差异
2.3、To
B产品经理的一天
2.4、如何成为To
B产品经理
第二篇
产品策划篇
第3章：To
B产品策划前的准备
3.1、To
B产品建设流程
3.2、To
B产品调研
3.3、To
B产品形态知多少
3.4、IaaS、PaaS和SaaS
第4章：To
B平台产品的策划
4.1、To
B平台产品的架构
4.2、To
B平台的“面子”
4.3、To
B平台的“里子”
4.4、权限系统设计
4.5、安全性思考
第5章：To
B非平台产品的策划
5.1、SDK产品策划

5.2、命令行工具产品策划
5.3、接口类产品策划
第6章：To
B产品的设计原则
6.1、产品经理需要懂设计吗
6.2、To
B产品微观设计原则
6.3、To
B产品宏观设计原则
第三篇
商业运营篇
第7章：To
B商业化前的准备
7.1、定价策略与计费方式
7.2、To
B产品应该免费吗
7.3、To
B的协议有哪些
7.4、写一份严谨的协议
第8章：To
B商业运营流程
8.1、To
B商业运营流程
8.2、宣传推广知多少
8.3、办一场行业会议
8.4、商务拓展与客户成功
附录A
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