拐点

拐点

作者:[美] 丽塔·麦格拉思

出版社:中信

出版年:2021年4月

ISBN:9787521721829

所属分类:人生哲学

书刊介绍

《拐点》内容简介

本书将描述如何在拐点发生前预见它们,从而使自己拥有战略优势。
商业格局的范式转变,即所谓的拐点,既可以创造出新的机会(如亚马逊和网飞公司),也有可能导致灾难性的后果(如百视达和玩具反斗城)。只有那些能够“看到拐点”的人,即能够在破坏性拐点出现之前发现它们的人,才能使他们的组织和他们自己始终立于不败之地。
哥伦比亚商学院教授、企业顾问丽塔•麦格拉斯(Rita McGrath)认为,虽然拐点看似出现得很突然,但其实不然。每一个看似突如其来的转变,实际上都是长时间日积月累过程的最后阶段。只有掌握正确的观点和工具,精明的领导者才能预测拐点,并利用它们创造出真正的竞争优势。
《拐点》便是第一本这样的实操手册,它能够指导人们预测、理解和利用那些促成市场变化的关键拐点。
【美】丽塔·麦格拉思(Rita McGrath) 畅销书作家、知名演讲家,同时也是哥伦比亚商学院资深教授。她被认为是全世界研究商业创新和增长方面的顶级专家之一,她的相关作品定期发表在《哈佛商业评论》《华尔街日报》上,并且经常接受《纽约时报》《华盛顿邮报》《金融时报》的采访。长期以来,麦格拉斯一直名列世界十大管理思想家之列,在全球思想家排行榜Thinkers50中评为战略领域的第一名。

作品目录

序言
导言
第一章:雪从边缘融化
监控行业的兴起
快速的、指数级的、爆发式的——脸书的崛起……
个人数据业务的预言
转折点的开始
从边缘洞察:解决盲点的8种方法
从边缘出现
卡珊德拉(不为人所信的预言家)有时也是正确的
第二章:早期预警
对数字化抱怀疑态度的人
滞后指标、同步指标和先行指标
自由度与信号强度成反比
拓展你认为的未来——激发想象力
学校要被淘汰了吗
高等教育:姗姗来迟的拐点的早期预警
为何要回顾当前教育所面临的问题
大学怎么样了
把握微弱的信号
不可改变之事
第三章:注意微弱信号:定义你的竞技场
关于成功的想当然的假设可能是危险的
日益萎缩的剃须行业:一个消极的变化
一项工作取代另一项工作:以服装业为例
新能源专业角逐新能源领域
第四章:是顾客,而不是人质
流媒体之旅
百视达在流媒体领域一鸣惊人
利用市场中现有企业提供的负面特性
看到拐点的到来,但行动速度过快,超出了客户的接受能力
如何应对即将到来的拐点
缓解客户沮丧的方式可以改变一个领域
网飞公司的下一个拐点
为什么手机比传统相机更能做好这项工作
重新定义一个领域:美国医疗保健行业的混乱
卡特彼勒公司:未来还未被平均分配
第五章:什么一定是正确的?制订一个快速学习的计划
拐点变得更清楚了
但是这并非基于现实
数字化的积雪正在融化
虚幻的确定性和数字化的失败
BBC数字媒体计划
在医疗数据中发现一项工作的商业模型
企业家如何环顾四周寻找拐点
“爱上没有特定解决方案的问题……”
定义什么是成功
在一个完全不同的环境中发现驱动思维
超越创新剧场
第六章:激励组织
微软Kin系列手机的光明崛起和悲惨落幕
构建弹性文化
明确目标……我敢说“战略”
让每个人都能发现转折点并采取行动
调整激励措施
最后的想法
第七章:创新能力如何削弱组织的抗体
在经济大萧条时期掌权
把供应链数字化……否则别人会替我们做的
拐点对我们如何经营企业的假设提出挑战
大环境中的克勒克纳:构建创新能力
创新能力等级
在应对拐点时逐级递增
逐步建立创新能力
第八章:领导如何并且必须学会寻找拐点
进入女性领导课程
女性的领导方式
这种领导风格与“寻找拐点”有何关系
SaaS漫长而缓慢的终结之路
“成长型领导力”:在时代到来之前女性领导者是否发现了一种新的模式
战时的首席执行官与和平时期的首席执行官
第九章:环顾生命中的每个角落
寻找雪花
准备启航
你要去哪里
旅程的下一步
致谢

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