数字化转型路线图-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《数字化转型路线图》内容简介

数字化转型失败率高达70% 为什么？全球公认的数字化转型专家、创新领袖、宝洁公司IT和全球商业服务（GBS）前副总裁托尼·萨尔德哈发现，企业数字化转型之所以失败，并不是创新或技术问题造成的。相反，其关键原因在于：缺乏明确的目标和实现目标的规范流程。
本书中，作者结合丰富的一线管理经验和数十个案例研究，提供了确保数字化转型成功的关键锦囊：一张经过验证的五阶段转型路线图、十条对应的指导准则和一套准则检查清单。
转型绝不是去朝拜什么，也不是坐在玻璃房子里夸夸其谈，推动数字化转型的重点是“do”。数字化转型需要科学的方法论和路线图，当你沿着作者提供的路线图，了解它、掌握它，第四次工业革命将成为你一生难得的机会，而不是潜在的威胁。
托尼·萨尔德哈（Tony Saldanha）全球公认的数字化转型专家、创新领袖、宝洁公司IT和全球商业服务（GBS）前副总裁。在宝洁的27年职业生涯中，他领导了宝洁全球IT组织运营和数字化转型。2013年，被《计算机世界》（Computerworld）评为IT专业人士100强。
现为咨询机构Transformant总裁，为全球20多家《财富》100强公司提供数字化转型咨询服务。他也是两家区块链和人工智能公司的创始人，同时在几家初创企业和风险投资公司出任顾问，业余时间也是一位受欢迎的演说家。
托尼成长于印度，亲身经历了20世纪软件技术给个人、组织和社会带来的巨大变化。他在6个国家生活过，工作足迹遍及全球60多个国家，这些经历不断丰富着他对数字化变革的亲身体验。基于对数字化转型的深刻理解，他近年来关注的焦点是保障数字化转型成功所必需的人类学和工程学。
托尼和妻子育有两个女儿，他们一起居住在俄亥俄州辛辛那提。

作品目录

译者序
作者介绍
推荐序
前言
第一部分
为什么数字化转型会失败
第1章：如何在新工业革命中求得生存
第2章：五阶段转型路线图的指导准则
第二部分
数字化转型五阶段路线图
第一阶段
夯实基础
第3章：领导者推动
第4章：迭代式执行
第二阶段
单点突破
第5章：颠覆性授权
第6章：数字杠杆点
第三阶段
局部同步
第7章：有效的变革
第8章：战略充分性
第四阶段
全面同步
第9章：数字化再造
第10章：保持前沿性
第五阶段
活力DNA
第11章：敏捷型文化
第12章：风险的感知
第三部分
以数字化转型提升制胜能力
第13章：宝洁的转型
第14章：成功的转型
附录A
保障成功转型的准则检查清单
附录B
五种指数型技术的应用建议
致谢