数字化加速度-历史文化-社会科学-太极之巅书单号

书刊介绍

《数字化加速度》内容简介

本书致力于从工作方式、人力资源管理模式和财务管理模式三个角度来探讨数字经济时代下的企业管理新模式。中国领先企业除了在产品与技术方面有所创新外，其工作方式、人力资源管理模式和财务管理模式也对企业的可持续发展提供了不可或缺的支撑。
书中展示了领先企业在这三个方面发展的相同趋势，提供了海尔、安踏、华为、三一重工、腾讯等公司的卓越实践案例，帮助企业找到适合自身的管理新模式，提升内部运营效率，用数字技术为企业的发展加速。
陈春花，管理学者，出版《领先之道》《管理的常识》《经营的本质》《协同共生论》等著作三十多部，发表核心期刊论文百余篇。多次获得教育部高等学校人文社会科学优秀著作奖、《出版人》年度作者奖、《财富》“中国最具影响力的50位商界领袖”称号。
徐少春，金蝶集团创始人、董事会主席、国务院特殊津贴高级专家。
他带领金蝶集团在企业云计算领域持续创新，成为全球领先的企业数字化转型服务商，推进中国企业数字化进程。同时，他于2008年发起中国管理模式杰出奖，十四年以来携手各界力量推动中国管理模式在全球崛起。

作品目录

自序一
数字化转型的核心是挑战自我
自序二
这是一个怎样的时代
1.缘起
1.1、数字化生存的时代背景
1.2、研究的设计
2.新工作方式
2.1、企业发展的新局面
2.2、新工作方式因时而生
2.3、数字化工作系统与工作方式
2.4、智能协同的变革路径与管理实践
结语与展望
3.新人力资源管理模式
3.1、人力资源的挑战与变革
3.2、人力资源管理模式的逻辑与演进
3.3、人力资源管理新模式的典型案例
3.4、人力资源管理新模式的实践工具探索（OKRE）
结语与展望
4.新财务管理模式
4.1、财务管理面临的挑战与机遇
4.2、新财务管理模式的四个维度
4.3、第四张报表的提出
4.4、新财务管理模式应用初探
结语与展望
参考文献