本书通过对失败企业管人教训的剖析和总结,结合西方人力资源管理法则与中国传统管理智慧,精心概括成七大禁戒。对每一部分、每条禁戒都进行了细致入微的分析。
一个总是服从于被管的员工,绝对成为不了公司*有用的人。因为,真正的管理之道在于:用“两手法”控制员工,一则给员工戴上紧箍咒,二则给员工送去金箍棒。
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《小企业的有效管理——创业实务》(第7版)是一本非常实用的创业和中小企业管理教材和指导书。全书以创业者和经营管理者为中心,
本书从创业时机的把握开始,描述高效经营团队的组建与应用,从人本的角度将财务结合,贯穿了有关创业初期融资、股权、资金管理、
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