决胜供应链:降本增效快响应

决胜供应链:降本增效快响应

作者:姜宏锋

出版社:机械工业

出版年:2022年10月

ISBN:9787111718475

所属分类:人文社科

书刊介绍

《决胜供应链:降本增效快响应》内容简介

企业之间的竞争已经演变为供应链之间的竞争。供应链管理专家姜宏锋基于多年的一线工作经历以及咨询、培训经验,梳理了当今企业供应链管理的新特点、新趋势,总结了企业的供应链战略、供应链的流程和信息化、供应链团队专业能力,以及如何构建快响应和低库存的柔性供应链、高质量与低成本的健壮供应链。书中包含大量的图表、工具和实际案例,帮助企业解决供应链中的问题,构建供应链优势。供应链管理人员、企业中高层管理者、供应链研究和学习人员,都能通过阅读本书提升对供应链的认识和实践水平。
姜宏锋,优链学堂创始人,著名供应链管理实战专家,清华大学、浙江大学供应链课程主讲教师。先后出版供应链系列畅销书:《采购4.0:采购系统升级、降本、增效实用指南》《决胜供应链:降本增效快响应》《供应链质量防线:供应商质量管理的策略、方法与实践》《数智化采购:采购数字化转型的方法论与实践》等。
曾在世界500强日本企业、美国企业及大型民企工作12年,为行业培养了百余位灯塔讲师,并连续多年举办供应链奋斗者千人峰会,引领行业方向标!

作品目录

内容简介
赞誉
推荐序一
推荐序二
前言
导言
第一章:共识:供应链管理
第一节
供应链管理重要性凸显
第二节
供应链管理架构
章节导图
第二章:导航:供应链4.0升级路线
第一节
供应链管理能力成熟度模型
第二节
供应链1.0:分段供应链
第三节
供应链2.0:集成供应链
第四节
供应链3.0:协同价值链
第五节
供应链4.0:智慧生态圈
章节导图
第三章:规划:供应链战略与绩效
第一节
供应链类型与企业战略匹配
第二节
制定企业供应链战略
第三节
供应链绩效评估
章节导图
第四章:打通:供应链流程与信息化
第一节
供应链流程的探索
第二节
供应链流程设计
第三节
供应链信息化建设
章节导图
第五章:赋能:高绩效团队与专业能力
第一节
赋能型供应链团队
第二节
提升供应链团队成员专业能力
第三节
R公司的供应链组织变革
章节导图
第六章:柔性:快响应与低库存绩效改进实践
第一节
供应链交付差与高库存并存
第二节
供应链交付与库存同步优化
第三节
W电子公司的交付改进实践
章节导图
第七章:健壮:高质量与低成本绩效改进实践
第一节
供应链全生命周期质量与成本
第二节
供应链全链质量管理
第三节
供应链健康降本
章节导图
第八章:趋势:供应链发展展望
第一节
不变的是社会责任
第二节
不变的是应对挑战
第三节
模式创新:供应链金融
第四节
供应链技术创新展望
章节导图
后记
供应链奋斗者一路同行
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作者简介

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