高质量经营:企业持续成长的秘密

高质量经营:企业持续成长的秘密

作者:杨东文

出版社:机械工业

出版年:2022年10月

ISBN:9787111718512

所属分类:诗歌文集

书刊介绍

《高质量经营:企业持续成长的秘密》内容简介

创维前CEO杨东文先生曾受命于危难之际,接手创维的经营管理,把创维做成行业领军企业,书写了一个精彩的商界传奇。
在本书中,他结合自己从事企业经营管理近三十年的实战经验,以高质量经营为主线,系统总结了对企业经营管理的本质和规律的理解,以及提高经营质量的模式和方法,帮助广大企业经营管理者认识和把握商业的本质,重塑思维模式,让企业实现更好的发展。
杨东文,现任维科技术股份有限公司(股票代码600152)副董事长、总裁。兼具会计学和社会学背景:1982—1986年,中南财经政法大学会计系,经济学学士;1986—1988年,南开大学社会学系,法学硕士。兼有大学教授和企业家的双重身份:曾任海南大学经济学院副教授、会计系主任,海南中达会计师事务所所长,创维数码控股有限公司CEO,创维集团总裁。他于2000年担任创维集团营销总经理,仅用3年时间,就帮助创维彩电销售业绩跨上100亿元的新台阶;于2005年担任创维集团彩电事业本部总裁,坚持技术创新,推动产业转型,使创维在平板时代成为中国彩电品牌第一名。在他的领导下,在2008年全球经济危机时期,创维彩电的整体销售额仍保持继续增长,销售额及利润水平都位居中国彩电品牌第一名。2012年,面对彩电行业转型和国外品牌夹击的双重压力,他带领创维彩电突出重围,开创了领先业界水平的“酷开”系列家庭娱乐电视。

作品目录

内容简介
推荐序一
企业一把手必备的经营手册
推荐序二
企业管理作为一门“通”学
自序
第一部分
你认为的经营,大多数都是管理
第1章:重新定义经营与管理
1.1、经营与管理的概念
1.2、先有经营,后有管理
1.3、延长企业生命周期的是经营
第2章:从财务的视角看高质量经营
2.1、高质量经营的本质:盈利
2.2、给企业做“体检”,判断经营质量
第二部分
高质量经营的前提、逻辑和组织
第3章:高质量经营的前提:看趋势,想清楚,坚持干
3.1、看趋势:从未来看今天哪件事情不做最后悔
3.2、想清楚:做好三年战略规划
3.3、坚持干:找到路径和方法,干就完了
第4章:高质量经营的逻辑
4.1、利润表的深入分析
4.2、经营逻辑
4.3、商业模式与经营逻辑
第5章:高质量经营的组织
5.1、为经营而组织
5.2、人和组织
5.3、人和组织的管理
5.4、通过人的提升来强化组织
第三部分
高质量经营的三大维度
第6章:产品经营:高质量经营的基础
6.1、产品经营的主要内容
6.2、产品经营的基础:产品
6.3、产品经营的中心:客户
第7章:资产经营:提高资产周转速度,进而提高资产效率
7.1、从产品经营到资产经营
7.2、资产经营的本质:让有限的资产更快地周转
7.3、期间费用的预算编制和管控
7.4、股权资产经营
第8章:产业经营:围绕产业链上下游经营
8.1、从资产经营到产业经营
8.2、产业经营从塑造利益共同体开始
8.3、产业经营要善于利用技巧
后记
作者简介

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