《区域性银行数字化转型：方法论与实践》内容简介

这是一本讲解区域性银行数字化转型方法论与实践的著作，是区域性数字化转型的标准读本。
作者结合自己在银行业20余年的服务经验以及亲身参与30余家区域性银行数字化转型的经验，从战略、战术、方法、能力、文化5个维度总结出了一套适用于区域性银行的方法论，涉及银行的组织、人才、科技、数据、流程、业务等多个方面，并以案例的形式解构了10余家银行用这套方法论体系推动数字化转型的过程与结果，用事实和数据证明了这套方法论在实践中是有效的。
全书的核心内容围绕区域性银行的数字化转型方法论模型展开，模型分为5个方面： （1）定战略：明确数字化转型的愿景、使命和目标。
明确愿景：打造特色鲜明、风控优良的区域蕞佳银行 明确使命：为客户提供“所见即所得”的金融服务 明确目标：构建数字化的“生态银行”
（2）选战术：明确“灯塔工厂”模式就是适合区域性银行的数字化转型战术。
（3）定方法：明确数字化转型的基本方法。
摸家底：通过6个步骤详细讲解了银行如何对自身的现状进行全面评估； 搭架构：讲解了区域性银行数字化转型的几种常见架构、搭建架构的5个步骤，以及影响架构的4类关键要素； 定路径：讲解了区域性银行数字化转型的5种常见路径、4个实施步骤，以及确定路径的4类关键要素； （4）建能力：介绍了区域性银行数字化转型应该构建的技术能力，包括业务中台和数据中台设计能力、数据治理能力、在线协同能力等。
（5）塑文化：强调了银行的高管、中层、普通员工应该建立“用数据说话”的思维和能力，形成统一的数据文化。
本书的方法论来源于实践，目前正在区域性银行广泛应用，未来这套方法论还会基于实践不断优化和完善。
田清明，资深银行数字化转型专家，服务于银行业20余年，现任绵阳市商业银行数字化转型办公室副主任，负责规划、推动全行的数字化转型。曾在银行、解决方案厂商、咨询公司，以不同的角色和视角负责数字化转型相关的工作，积累了丰富的经验。
在区域性银行数字化转型领域探索多年，除了实践外，也热心于布道工作。近两年来，应邀到10余家区域性银行为银行的中高层领导分享他在区域性银行数字化转型方面的经验和思考；同时在全国范围内做了多场以“区域性银行数字化转型思路探索”为题的直播，累计观看人数超过5万人，在全国区域性银行之间获得了强烈的反响；此外，还向《中国银行业》等杂志发表数篇与数字化转型相关的文章，深受好评。

作品目录

推荐语
推荐序
区域性银行数字化转型正当时
前言
第1章：银行数字化转型20年
1.1、付诸行动——推进“全国数据大集中”
1.2、以客户为中心——向数据要价值
1.3、拥抱大数据——思维方式的转变
1.4、金融科技赋能——技术赋能业务
1.5、数字经济时代——大中型银行加速转型
1.6、转型新课题——区域性银行如何开展数字化转型工作
第2章：认识区域性银行数字化转型
2.1、区域性银行的特征
2.2、区域性银行数字化转型的3个命题
2.3、区域性银行数字化转型的10个痛点
2.4、问题产生的5个根源
第3章：区域性银行数字化转型的方法论
3.1、定战略：定义转型的全局战略
3.2、选战术：选择转型的模式
3.3、定方法：制定转型的基本法
3.4、建能力：构建中台与前台数字化能力
3.5、塑文化：塑造数据文化
第4章：如何“摸家底”
4.1、第一步：设立评价框架与内容
4.2、第二步：构建组织体系
4.3、第三步：明确牵头部门
4.4、第四步：建立工作机制
4.5、第五步：分工协作完成自评底稿
4.6、第六步：分析诊断结果
第5章：如何搭架构
5.1、银行数字化转型的几种常见架构
5.2、区域性银行转型架构搭建的步骤
5.3、架构运行机制
第6章：如何定路径
6.1、银行数字化转型的5种常见路径
6.2、区域性银行转型实施步骤
6.3、落地步骤运行机制
第7章：如何建能力
7.1、业务中台
7.2、数据中台
7.3、数据治理
7.4、移动工作平台
第8章：如何塑文化
8.1、高管层达成数字化转型共识
8.2、中层管理人员建立新的思维方式
8.3、普通员工提升数据应用能力
8.4、科技与数据团队主动作为
第9章：10个区域性银行数字化转型典型案例
9.1、案例一：某城商行的崛起——流程优化驱动数字化转型
9.2、案例二：某城商行的强势发展——科技赋能业务，塑造产业金融
9.3、案例三：某城商行的稳步变革——组织变革推动业务转型
9.4、案例四：某城商行规模增长的秘密——自上而下建机制，全面推进数字化转型
9.5、案例五：某农商行全面数字化演进——业务发展瓶颈倒逼全行主动转型
9.6、案例六：某农商行听取一线的声音——打造数字员工平台，促转型
9.7、案例七：某农商行业务转型新动能——构建人才梯队
9.8、案例八：某村镇银行移动展业助区域优势——一招构筑护城河
9.9、案例九：某村镇银行战略先行——借用外脑，明确数字化战略
9.10、案例十：某村镇银行全面能力提升——善用外部金融科技资源
第10章：不同类型区域性银行转型建议
10.1、城商行转型方法与实践路径建议
10.2、农商行转型方法与实践路径建议
10.3、村镇银行转型方法与实践路径建议