增长维艰:成熟企业如何实现持续增长

增长维艰:成熟企业如何实现持续增长

作者:[美] 大卫·S.基德克里斯蒂娜·华莱士

出版社:北京联合出版公司

出版年:2022年1月

ISBN:9787559658067

所属分类:科普读物

书刊介绍

《增长维艰:成熟企业如何实现持续增长》内容简介

本书并非革命性的理论创新,实际上,书中的主要概念、理念、原则,与《创新者的解答》等书颇有重叠。但本书提出的框架和方法更完整,更有实战意义。这得益于作者本身就是连续创业者,且有帮助几十家成熟公司建设体系化的创新能力的实战经验。
例如,本书突出强调了如何调整人力资源政策以支持创新业务。其中,作者提到,很多企业把创新型人才抽调到创新项目里后,仍然由原主管按照原绩效标准评估其绩效;更多企业忽视了为投身创新项目的员工解决“如果项目失败了则无退路”的后顾之忧。这样重要但并不明显的现实问题,如果作者没有丰富的感触是很容易忽略的。对企业管理者和从业者来说,本书也因此更具可操作性。
本书并不是包治顽疾的灵丹妙药——毕竟一家企业的创新能力的建立,依赖自CEO以降的有效实践。也许这只能给你带来1%的改变,但鉴于创新这个问题对企业的影响如此之大,哪怕是1%的进展,都值得你掩卷而思,并勉力行其一二。
从整个社会效率的角度而言,由于大公司掌握了大部分的社会资源——资金、人力、政策支持甚至是特许经营资格,它们在创新方面的每一点提升,都意味着巨量的社会资源会更高效地发挥其应有作用。因此,翻译出版此书的意义尤为重大。
大卫·S.基德,克里斯蒂娜·华莱士著

作品目录

译者序
第1章:从新到大
第2章:简单回顾美国管理史
第3章:从TAM到TAP
第4章:增长领导者面临的挑战
第5章:发现未被满足的重大客户需求
第6章:像创业家一样验证
第7章:像风投一样投资
第8章:一切在于“人”
第9章:让增长成为固有能力
第10章:转入进攻模式
致谢
术语表

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