潜动力:管理者强化能力的15个突破点

潜动力:管理者强化能力的15个突破点

作者:方略

出版社:中国华侨

出版年:2022年2月

ISBN:9787801206961

所属分类:人物传记

书刊介绍

《潜动力:管理者强化能力的15个突破点》内容简介

有眼光的领导都欣赏有才能的下属,要和领导搞好关系,就要在领导面前发挥出你的才能,使自己脱颖而出。首先你必须有真才实学,过硬的业务是你最好的资本,无论到哪里都能自然而然地让你“鹤立鸡群”,从而引起上层领导的注意。“桃李不言,下自成蹊”,便是这个道理。但你不能整天空守着自己的一腔抱负等待某位领导的“垂青”。要想怀才而遇,就必须才华外露,不露,就没有人知道你有这种才能;不了解你,领导就没法重用你、提拔你。如果你把本事隐藏起来,时日一久,领导就会认为你是无能之辈,不再理会你了。即使你有卓越的才华,也需要你来展示自己的价值,有所作为。为了上司和公司的利益不辞辛苦,倾尽全力。
方略编著。

作品目录

前言
一、工作能力要强
二、管理能力要考
三、观察能力要透
四、影响能力要广
五、判断能力要强
六、创造能力要新
七、抗压能力要大
八、素质能力要高
九、沟通能力要巧
十、协调能力要神
十一、组织能力要妙
十二、应变能力要快
十三、自制能力要严
十四、凝聚力要久
十五、表达能力要好

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