回到基本点

回到基本点

作者:比尔·奎恩

出版社:中国青年出版社

出版年:1970-1

评分:8.1

ISBN:9787500689461

所属分类:行业好书

书刊介绍

内容简介

比尔·奎恩博士

国际顶尖级营销大师、演说家和全球知名生意建造者导师,美国佛罗里达大学教授,其名著《建立你的时间资产》、《生产消费者力量》、《基本点》影响了全球成千上万渴望财务自由、成功创业的人,带领他们走上自由企业家之路。

作品目录

互联网正活生生 不足为奇——这就是自由企业 什么是生意的基本点我为什么要写这本书 企业是一头活象,不是一堵灰墙 是时候回到基本点了 大画面与小细节 引言基本点不仅属于初学者,也属于成功者 基本点把乐趣放在“基本原理”中 先头晕目眩——再失败 为什么基本点是生意的根本 互联网:终极的“花招” 互联网是工具,不是生意 好工具造就好木匠 信任领导阶层 最终评论 生意的10个基本点基本点1:弄清你真正从事的生意 弄清你所做生意的力量 两个思想家是如何改变世界的 你做什么生意 找出你做电子商务生意的问题所在 是时候“与你接触的人跳舞了”基本点2:了解你的竞争对手 毕雷矿泉水重新审视竞争对手而爆炸性增长 更多的便利,意味着更高的价格 机会的价值 这种生意给你与他们完全不同的竞争力 与低期望值竞争 建立生意建造者的生意基本点3:全力以赴,实现梦想 告诉我你的工作,我就知道你的价值 非正常死亡的解决方案 精算表上没有梦想的空间 扼杀你的是小事情 关注终点线,不要关注跨栏 跨栏本来就是用来跨越的 创造梦想——一个团队的运动 想着长期收获,而不是短期痛苦基本点4:缩小差距 为什么要对自己和这种生意投资 差距的大小===梦想的大小 三种差距 伟大的生意建造者是被建造的,不是天生的 不要指望大学能够帮你缩小差距 去“生意大学”学习 学习的低成本 你为自己投资多少基本点5:相信你能够实现梦想 完成者获得工作报酬 成就者得到他们想要的基本点6:弄清你的生意伙伴想要什么,然后帮助他 们得到它 生意建造者想要什么 人们不想要什么基本点7:寻找大问题(这是大利润所在) 故事的寓意 寻找问题——然后提出解决方案 高工资也会产生大问题 这个系统能够解决问题 经过验证的问题解决办法的力量 传统模式VS.致富模式基本点8:复制。而非讨价还价 复制,而非讨价还价 实干家与改良者的区别 复制的力量 这个成功的系统是什么 如果没有系统,麦当劳会怎样 它取决于你想要什么基本点9:计划你的工作,并按照你的计划工作 成功没有捷径 并非所有的计划都是平等的 “十步成功”计划 这个计划是什么 计划工作和实施计划的两大陷阱 有缺陷的计划,只能得到有缺陷的结果 他们这种花钱计划,只会走向穷困 这种生意的生意计划 实施计划 实施计划VS.应付计划基本点10:给你做的所有事情增加价值 生意就是一个食物链 应对两大常见异议 要想分享利润,必先拥有利润 机会:终极附加价值 美国梦基于机遇,而不是低价 你是一家“机会店” 你认为它为何被叫做“这种生意”
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作者简介

比尔·奎恩博士

国际顶尖级营销大师、演说家和全球知名生意建造者导师,美国佛罗里达大学教授,其名著《建立你的时间资产》、《生产消费者力量》、《基本点》影响了全球成千上万渴望财务自由、成功创业的人,带领他们走上自由企业家之路。

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