知识管理

知识管理

作者:[英] 刘少凤

出版社:中信

出版年:2022年5月

ISBN:9787521731071

所属分类:青春文学

书刊介绍

《知识管理》内容简介

以知识管理赋能商业决策,提升企业竞争力。随着知识经济变得越来越重要,对于组织来说,有能力将其知识转化为竞争优势是至关重要的。本书采用清晰的逻辑结构,剖析了经典的概念、模型和框架,包括知识竞争力和知识生命周期的构建、知识管理与商业决策的整合,提供了一种跨学科、跨领域的决策方法。同时,本书以前沿的研究成果为基础,强调知识管理需要跨越组织、供应链和伙伴关系的边界,而不是局限于企业内部的个人学习和共享。全书通过一个整体的框架论述了各章节之间的联系,以确保读者可以获得大量的可操作性知识,而不是仅仅孤立地、零散地学习。本书不仅适合商学院和管理院校的研究学者、授课老师和学生阅读,而且适合企业管理者及对知识管理和商业决策感兴趣的人士阅读。
刘少凤,英国普利茅斯大学商学院运营管理与决策学教授,欧洲运筹研究协会决策支持系统工作组董事会成员,在商学院向研究生教授有关知识管理的多门课程,拥有20余年教研经验,发表过150多篇研究论文。她担任《科根特商业与管理》(Cogent Business & Management)的编审,还担任《国际决策支持系统技术期刊》(International Journal of Decision Support System Technology)的副主编。

作品目录

阅读指引
缩略语表
前言
第一部分
知识管理:核心概念和模型
第一章:知识管理导论
什么是知识和知识管理
知识和知识管理的价值
知识管理方式
知识管理——跨学科框架
第二章:隐性知识与显性知识
知识分类
SECI模型(隐性知识与显性知识的转化)
场理论(知识空间)
第三章:知识管理流程与生命周期模型
知识管理流程的主要阶段
知识管理的生命周期模型
第二部分
培养组织的知识力
第四章:组织学习
从个人学习到小组或团队学习,再到组织学习
组织学习框架
学习周期——单环、双环和三环学习
组织记忆管理
第五章:学习型组织
学习型组织的定义
学习型组织塑造理论模型
贯穿各个学习型组织模型的交叉主题
第六章:支持知识共享和学习的组织文化
组织文化的概念
组织文化分类
组织文化对知识共享和组织学习的影响
塑造组织文化,促进知识共享和组织学习
第三部分
跨越知识边界
第七章:实践社区
实践社区的定义、特征和生命周期
实践社区类型
实践社区是否可以管理
成功实践社区的特征及构建方法
第八章:知识边界与跨界机制
知识边界
跨界机制
行业应用中的跨界知识活动
第九章:知识网络
知识网络导论
网络结构属性
关系属性
节点属性
第十章:信息通信技术赋能知识管理:物联网和大数据分析
连接知识管理与信息通信技术
物联网与知识管理
大数据分析与知识管理
第四部分
利用知识支持商业决策
第十一章:商业决策语境
商业环境对商业决策提出的挑战
不同业务方面及其相关决策之间的关联
不同层面的商业决策
第十二章:人类的决策流程和知识需求
决策的概念
几种决策流程模型
决策需要知识支持
第十三章:基于知识的决策支持系统
从决策支持系统到基于知识的决策支持系统
知识建模和知识推理的关键技术
基于知识的决策支持系统应用
致谢

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